Page 161 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

người làm kinh doanh, cạnh tranh mang lại sự đổi mới,

hiệu quả và việc làm tốt hơn. Cạnh tranh mang lại sự lựa
chọn, tự do và thú vị. damal lưu ý cạnh tranh là một trong
những phần nội dung đầu tiên mà độc giả thích phấn đấu
hay đọc. Họ mê mẩn khi đọc những suy tính để đánh bại
các đỐì thủ của bạn. Lớn hơn, tốt hơn, khôn ngoan hơn:
Làm thế nào Tony vượt qua những đối thủ khác?
Jam al lưu ý Tony nghiên cứu quá nhiều văn chương,
những tác phẩm lớn mô tả những mâu thuẫn như cái
tôh so với cái ác. Cùng tư tương với các tác phẩm văn
học, một kế hoạch kinh doanh lốn nên có một yếu tố
mâu thuẫn, và mâu thuẫn đưỢc tìm thấy trong nội dung

cạnh tranh của kê hoạch. Cạnh tranh là một thách thức
mà các doanh nhân/nhân vật chính phải vượt qua. Bạn
không thể lẩn tránh nó mà phải đón đầu nó bằng kiến
thức và quyết tâm chiến thắng.
Cách tiếp cận mới của Jam al đã khích lệ Tony, nhưng
liệu nó có hiệu quả cho kế hoạch của anh?
Jam al nhận xét kê hoạch của Tony không có gì khó
khăn. Đầu tiên, anh cần phải làm một sô" nghiên cứu. Có

rất nhiều thông tin trên Internet, anh có thể tìm các câu
chuyện về cửa hàng xe đạp nhỏ trên khắp nước Mỹ cạnh
tranh với các cửa hàng bán đồ thể thao lớn. Chiến lược
của họ là gì? Tony có thể học hỏi từ kinh nghiệm của họ.
Anh có thể gọi đến các cửa hàng này và nhò họ tư vấn về
kê hoạch. Hầu hết mọi người sẵn lòng giúp đỡ người mới
bắt đầu. Anh cũng có thể có được thông tin về các công ty
đại chúng trong cùng ngành nghề tại trang sec.gov. Khi
một trong các báo cáo công khai, có thể là báo cáo năm