Page 164 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi
P. 164

các báo cáo thị trường chứng khoán hay chỉ là nói chuyện
   với khách hàng, nhà cung cấp và nhà phân phối.
       Đừng  quên  nghĩ  đến  tương  lai.  Các  đối  thủ  cạnh

   tranh trong tương lai sẽ đến từ đâu? Bạn có thể tiên liệu
   sự mở rộng nào của các công ty đang hoạt động? Bạn có
   thấy bất kỳ công ty nào chuẩn bị cho ra  sản phẩm  mới
   hoặc  cung  cấp  các  dịch  vụ  mối  mà  có  thể  cạnh  tranh
   vối các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn? Có khách hàng
   nào có thể sao chép  sản phẩm hoặc  dịch vụ của bạn tại
   nhà? Có bất kỳ đôi thủ cạnh tranh nào đang đáng kí các
   quyền sở hữu trí tuệ có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp
   của bạn?
       Với những phân tích đang có, làm thế nào bạn có thể

   sử  dụng  thông  tin  thu  đưỢc  để  cải  thiện  thị  phần  của
   mình?  Bạn có thể sử  dụng thế mạnh  để thu hút khách
   hàng thông  qua  marketing hay  quảng cáo không?  Bạn
   có thể sử dụng những sở trường của đối thủ để cải thiện
   hoạt động của  mình?  Bạn có thế  sử dụng điểm yếu  của
   đốì thủ cạnh tranh để sàng lọc, khoanh vùng thị trường
   mục tiêu hoặc cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ?
       Nếu  bạn  đang viết kế hoạch cho  một  doanh nghiệp
   đang hoạt  động,  hãy trình bày cách bạn  đã  đối phó với

   cạnh tranh trong quá khứ và cách bạn thay đổi giải pháp
   trong tương lai. Lịch trình thực hiện kê hoạch marketing
   của bạn ra sao?
       Nếu viết kê hoạch cho công việc kinh doanh mới, cần
   nhấn mạnh việc bạn sẽ xâm nhập vào thị trường ra sao
   và khi nào. Hãy nhớ trình bày phân tích kiến thức về các
   đối thủ cạnh tranh sẽ ảnh hướng đến kế hoạch của bạn.
   159   160   161   162   163   164   165   166   167   168   169