Page 159 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

nói ghim bấm sẽ cách mạng hóa công việc văn phòng
và không có văn phòng nào có thể cạnh tranh mà thiếu
nó, bạn sẽ đánh mất độc giả của mình. Nếu ghim bấm
của bạn tuyệt vòi như vậy, hãy thể hiện sự thật đó qua
các con sô, chứng minh các báo cáo, giả định và dự báo
bằng dữ liệu của mình. Hãy ghi nhớ thời gian và nỗ lực
(chưa nói đến nguồn lực và chi phí) cần để phục vụ một
thị trường mục tiêu và bảo đảm những mục tiêu đó có
thể thực hiện được, đừng suy nghĩ viển vông với những
mục tiêu trên trời.

Nếu viết kế hoạch cho nhượng quyền thương mại,bạn
cần thêm vào các chiến lược phát triển của bên nhượng
quyền kinh doanh và cả những hỗ trỢ họ cung cấp cho
người mua. Với chiến lược trong tay, bạn sẽ tăng doanh
sô" bán hàng bằng cách nào?
Nếu viết kê hoạch cho công việc kinh doanh đang
hoạt động, hãy phân tích đối tượng khách hàng hiện tại
của bạn. Xem xét lại bạn đã thu hút được khách hàng
bằng cách nào. Làm thê nào bạn giữ chân khách hàng

và làm thế nào đề quảng bá sản phẩm đến khách hàng
mới? Marketing là mở rộng thị trường của bạn nên phải
giải quyết vấn đề một cách rõ ràng và dứt khoát.

Phần tích cạnh tranh

T ony
Tony đang gặp vấn đề hóc búa với kế hoạch kinh
doanh. Anh muốh mở một cửa hàng nhỏ cung cấp dịch
vụ cho xe đạp và muôn bắt đầu cần phải có 75.000 USD.

158