Page 338 - Kỹ Thuật Bán Hàng
P. 338

riêng.  Tuy  nhiên  việc  đó  tôi  e  là  hơi  khó  thu  xếp.
                  Tôi  sợ không  thể làm  ngài  hài  lòng  được  rồi"  (nói
                  cường điệu)

                      Không nên đổ trách nhiệm lên cấp cao hơn; khi
                  đó  trong  mắt  khách  hàng  bạn  chỉ  là  một  người
                  truyền  tin,  nhắc  lại  những  gì  người  khác  nói,  chứ
                  không phải là một người bán hàng thực thụ và bản
                  thân khách hàng cũng sẽ coi thường bạn, cho rằng
                  bạn không có đủ quyền hạn nói chuyện với họ.

                      Sau đó bạn có thể tiếp tục:
                      -     "Chúng  tôi  sẽ  đem  vấn  đề này  bàn  bạc  trong
                 phòng kinh doanh  và tôi xin hứa sẽ cô gắng bảo vệ
                  đề nghị  củng  như những  lý  lẽ  ngài  đưa  ra  để cả
                  hai bên cùng có lợi" (nói giảm)

                      Trong bất kỳ trường hợp nào hãy cố gắng tránh
                  đưa  ra  giá  "sửa  đổi"  (giá  sau  khi  pó  sự ưu tiên đặc
                  biệt),  ngay  cả  khi  bạn  có  quyển  quyết  định  ngay
                  lúc đó. Tốt nhất bạn nên thông bóp cho khách hàng
                  vể sự ưu đãi đó qua điện thoại,  nẩột vài giờ sau khi
                  kết thúc cuộc nói chuyện.

                      Với phương pháp này, bạn chứng tỏ mình xử lý
                  yêu  cầu  của  khách  hàng  một  cách  nghiêm  túc  và
                  thận trọng,  bạn không chứng tỏ vai trò quyết định
                  của mình nhưng lại tỏ ra rất có trách nhiệm đối vối
                  việc  đồng ý  hoặc  từ  chối  yêu  cầu  của  khách  hàng.
                 Về phía khách hàng, ngay cả khi yêu cầu của họ bị


                 342
   333   334   335   336   337   338   339   340   341   342   343