Page 258 - Đừng Cố Gắng Bán Hãy Giúp Khách Hàng Mua
P. 258

ĐỪNG CÓ GẮNG BÁN, HẢY GIÚP KHÁCH HÀNG MUA


          thông tin cho nhiều  bộ phận khác nhau:  thật khống gì khó
          chịu hơn khi phải trả lời cùng câu hỏi về nghề nghiệp, lương
          thưởng cho nhiều nhân viên ở các bộ phận. Do vậy, nếu quy
          trình chăm sóc và phục vụ có liên quan đến nhiều phòng ban
          khác nhau, bạn phải đảm bảo rềing khách hàng không phải
          trả lời nhiều lần về các thông tin cá nhân.

               Khách  hằng muốn một mối quan hệ lău dài,  ổn định:
          việc thay đổi nhân sụ quá thường xuyên sẽ ảnh hưởng không
          tốt dến tâm ly khách hàng, nếu cư vài tháng lại một người
          mới được giao quản ly hồ sơ có thể khiến khách hàng thiếu

          yên tâm và hoài nghi về tính ổn định trong chất lưọng dịch
          vụ  của ngân  hàng.  Trong nhưng trường hợp  cần  phải bàn
          giao khách hàng cho nhân viên khác, bạn phải giải thích rõ
          ly do  cho  khách hàng và cam kết  sụ  nhất  quán  trong quy
          trình và chất lượng phục vụ.

               Khách  hàng  không  thích  bị  phản  biệt  trong phục  vụ:
          những khách hàng nhỏ ngày hôm nay có thể trở thành khách
          hềmg quan trọng của chi  nhánh và ngân  hàng trong tương
          lai, đũng bao giờ đối xử với họ một cách thiếu trân trọng hơn.
          Chứng ta tùng chưng kiến nhiều  ngân  hàng trong nưđc  có
          hne riêng phục vụ khách hàng VIP tạd quầy giao dịch nhưng
          thục tế chưa bao giờ thành công trong việc chinh phục khách

          hàng. Trái lại, rất nhiều bục bội xảy ra khi có khách phải bốc
          sô' chờ sau nhiều người, còn khách hàng khác mổi đến lại được
          ưu tiên phục vụ trưđc.



                                      264
   253   254   255   256   257   258   259   260   261   262   263