Page 211 - Chính Sách Khen Thưởng

+ Xây dựng đơn giá trả lương cho người lao động
+ Xây dựng kế hoạch tổng quỹ lương của doanh nghiệp phục vụ cho SXKD.
- Căn cứ xây dựng:
+ Dựa vào mức lương tối thiểu chung của Nhà nước (hiện tại là 350.000Ổ)
+ Nộp đủ ngân sách theo quy định
+ Lợi nhuận kế hoạch bằng hoặc cao hơn năm trước liền kề
+ Tốc độ tiền lương tăng bình quân phải thấp hơn tăng năng suất lao động
- Mức tăng tiền lương tối thiểu:
Không quá 2 lần so với mức lương tối thiểu chung đối với Công ty Nhà nước (từ 350.000 đến
580.000Ổ tùy theo khả năng của doanh nghiệp)
3. Đưa nội dung tiền lương vào thỏa ước lao động tập thể
- Hướng dẫn, giúp đỡ CNLĐ ký hợp đồng lao động (trong doanh nghiệp)
Nội dung tiền lương khi thử việc: tiền lương ít nhất bằng 70% mức lương cấp bậc của công
việc đó. Thời gian thử việc không quá 60 ngày đối với lao động chuyên môn kỹ thuật cao và không
quá 30 ngày đối với lao động khác. Trên cơ sở quy định và hướng dẫn đó để người lao động xem
xét thỏa thuận cụ thể trong ký kết hợp đồng.
- Tham gia xây dựng quy chế phân phối tiền lương và thu nhập
Dựa vào các yếu tố sau:
+ Tổng quỹ tiền lương của Công ty
+ Hệ số tiền lương của từng người lao động và thời gian công tác ở công ty.
+ Bình xét thi đua A-B-C hàng tháng của từng người và tổ, đội, phân xưởng, phòng, ban.
+ Thành tích đột xuất của cá nhân hoặc tập thể tổ, đội, phân xưởng, phòng, ban.
Công đoàn quan tâm:
+ Tập trung khuyến khích tập thể, cá nhân có thành tích đóng góp cho công ty hoàn thành
nhiệm vụ.
+ Tránh phân phối bình quân, cào bằng
+ Tránh có sự cách biệt quá lớn về thu nhập giữa lãnh đạo quản lý và công nhân, giữa các bộ
phận trong công ty.
+ Đoàn kết nội bộ, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, mọi người phấn khởi
+ Quy chế phải công khai, lấy ý kiến tham gia rộng rãi của người lao động trong công ty.
- Đề xuất:
+ Những người có đủ điều kiện thời gian và hoàn thành nhiệm vụ, để xét thi nâng bậc lương
hàng năm với người sử dụng lao động. Lựa chọn giới thiệu những người có thành tích đặc biệt
xuất sắc để đề nghị nâng lương trước thời hạn.
+ Đại diện Ban Chấp hành công đoàn là thành viên của hội đồng xét lương của tổng công ty.
- Các chế độ trả lương khuyến khích khác:
Tiền lương khi đi họp, đi học, tiền thưởng...được thỏa thuận trong Hợp đồng lao động, thỏa
ước lao động thể hoặc quy định của doanh nghiệp, cơ quan, đơn vị trên cơ sờ thống nhat giữa
người sử dụng lao động và BCH công đoàn cơ sở.
- Định mức lao động:
Xây dựng các nguyên tắc, phương pháp, định mức: áp dụng thử, ban hành, thay đổi...
4. Chủ động xây dựng chương trình giám sất hoặc phối hợp với NSDLĐ tổ chức kiểm
tra
- Theo định kỳ hàng tháng, quý hoặc đột xuất.
- Nội dung giám sát, kiểm tra là xem xét sổ lương của phòng, ban, tổ, đội sản xuất; xem xét
hợp đồng sản xuất, đơn giá trả lương, danh sách ký nhận tiền lương, tiền thưởng; đối chiếu với
quy chế phân phối thu nhập và tổng số tiền được thanh toán đã hợp lý chưa? Trên cơ sở đó để
hướng dẫn, giúp đỡ và có kiến nghị kịp thời với người sử dụng lao động hoặc cơ quan nhà nước.

200