Page 56 - 6 Bí Quyêt Đạt Được Kỹ Năng Bán Hành Siêu Việt
P. 56
tổ chức, không chỉ với những cá nhân riêng biệt
tham gia.
Thêm vào đó, người bán hàng ngày nay đang là
hạt nhân của phân tử thị trường. Họ phải dẫn dắt
một đội từ hai đến mười hai thành viên để làm việc
với Uỷ ban gồm hai đến hai mươi người bên phía
khách hàng. Bôi, không ai trong số những người này
thực sự báo cáo với họ, quyền hạn ít mang ý nghĩa,
tác động và mục đích chung nghĩa là tất cả. Do đó,
bán hàng trong chính công ty của bạn củng có tầm
quan trọng tương đương và thường khó khăn hơn là
giao dịch với bên ngoài.
Là người dẫn đầu của một hay vài đội giao dịch cụ
thể, họ cần có cảm giác tốt về chính trị và quyền lực
trong tổ chức vì cũng như họ, khách hàng phải chuyển
từ cơ cấu tổ chức theo hệ thống cấp bậc sang quá trình
liên chức năng và dự án đội.
Điểm yếu của những thợ săn kỳ cựu là họ thường
không quan tâm đến kinh doanh lặp lại. Nếu một thợ
săn chạy trên con đường đến với vụ làm ăn nóng mới
và không dừng lại để làm thoả mãn khách hàng, ném
nhiệm vụ này qua tường cho người đứng đầu dự án và
biến mất, họ có thể đang quản lý vụ làm ăn nhưng họ
không phải đang thực sự quản lý tài khoản. Điều này
xảy ra thường xuyên trong công ty quốc doanh bởi
5 bí quyết để đạt được kỹ nống bốn bàng sièơ việt 5 7