Page 277 - 6 Bí Quyêt Đạt Được Kỹ Năng Bán Hành Siêu Việt
P. 277

5 & 6. Cộng tác và nâng cao. Bạn phải nâng cao




                                                                hai đội ngũ trong tài khoản để giành được sự chi phối.





                                                                 Thứ nhất là  nâng những lời  tuyên bố giá  trị  lên trên




                                                                 giá trị của dây chuyền: từ hoạt động mua hàng cho tới





                                                                 sự khác biệt chiến lược.  Thứ hai  là  nâng cao  quan hệ




                                                                 cá  nhân từ "thiện cảm"  lên  "tin tưởng".







                                                                           Chuyển thành địa vị tay trong nghĩa là đem nhừng




                                                                kỷ  năng tinh  thông về  kinh  doanh  của  mình  ra  giúp





                                                                khách hàng với những khách hàng hoặc cử tri của họ.




                                                                 Sự hợp  tác  có  thể  có  nghĩa  là  làm  việc  với  đội  thiết





                                                                 kế  của  họ  để  cùng  phát  triển  những  sản  phẩm  mới




                                                                 hay hệ  thống sửa lỗi  chuyên biệt cho nhu cầu của họ.





                                                                 Nó  có thể là  tiếp tục vì  sự nỗ  lực và thăng tiến  chung




                                                                 của ngành bán hàng.  Nó  có  thể là  đưa ra những sáng





                                                                kiến quản lý bán hàng cho việc  sản xuất.  Hoặc có thể




                                                                 là hợp tác về  đào tạo và chất lượng, hay là sự kết hợp




                                                                và  nhận  linh  kiện  cung  ứng  cho  toàn  bộ  dây  chuyền





                                                                hoạt động rồi đưa tới khu chế tạo chính thức - nơi vận




                                                                chuyển  thẳng tới  tay khách hàng.







                                                                           Khi  kiểu hợp tác này phát triển,  rủi  ro  cá  nhân bị




                                                                giảm  thiểu,  lợi  thế  cạnh  tranh  tăng  -  đó  chính  là  sự




                                                                hiểu biết của bạn về  công ty của khách hàng cũng như





                                                                cách mọi thứ trong tổ  chức của họ  diễn ra.  Trong một




                                                                số  trường  hợp,  chẳng  hạn  trong  những  dự  án  mạo





                                                                hiểm, bạn có thể là phương tiện tạo ra những thay đổi









                                                                 27S
   272   273   274   275   276   277   278   279   280   281   282