Page 242 - Năng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

242 Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thương mại quốc tế

phải cao hơn nữa. Để n}ng cao chất lượng sản phẩm doanh
nghiệp cần thực hiện một số giải ph|p sau:

Một là, lấy việc nâng cao chất lượng sản phẩm làm
mục tiêu phấn đấu ở tất cả các bộ phận. C|c nh{ quản lý
c|c cấp v{ người lao động trong doanh nghiệp phải hưởng
ứng, ủng hộ c|c triết lý về n}ng cao chất lượng sản phẩm.
Doanh nghiệp phải tạo ra cho người lao động ý thức và quen
với tính chuyên nghiệp trong công việc, tiêu chuẩn hóa trong
sản xuất. Tiêu chuẩn n{y có thể l{ tiêu chuẩn cơ sở, tiêu
chuẩn ng{nh, tiêu chuẩn Việt Nam, tiêu chuẩn nước ngo{i
hoặc tiêu chuẩn quốc tế. Cần tạo ra cho người lao động trong

doanh nghiệp sự hứng khởi trong công việc, giúp họ x|c định
rõ mục tiêu, nhiệm vụ phải l{m. Đặc biệt, để tăng tr|ch nhiệm
của người lao động, c|c nh{ quản lý cần tổ chức lại công việc
một c|ch khoa học. Bên cạnh yêu cầu người lao động phải
nghiêm chỉnh tu}n thủ quy trình lao động, có thể trao cho
người lao động nhiều quyền tự quyết hơn trong phạm vi
nghiệp vụ vì điều n{y khích lệ người lao động tìm kiếm c|c
phương ph|p, giải ph|p kỹ thuật mới để cải tiến qu| trình
hoạt động của họ. Mặt kh|c, để n}ng cao chất lượng cần
khuyến khích sự tham gia của người lao động v{o qu| trình
ra quyết định.

Hai là, tăng cường đầu tư, đổi mới trang thiết bị -
công nghệ, nghiên cứu, áp dụng tiến bộ khoa học - kỹ
thuật gắn liền với đầu tư cho hoạt động đ{o tạo, n}ng cao
chất lượng nguồn nh}n lực, để tạo ra đội ngũ người lao động
không chỉ sử dụng th{nh thạo m{ còn có khả năng l{m chủ,
sửa chữa, cải tạo d}y chuyền công nghệ, m|y móc thiết bị. Đối

với công nghệ hiện đại, mới đầu tư doanh nghiệp phải tập
huấn thật kỹ cho người lao động cơ chế vận h{nh, c|ch thức
ph|t hiện v{ ph|t hiện nhanh chóng c|c sự cố. Thực hiện tốt
c|c giải ph|p n{y không những tạo cho doanh nghiệp đội ngũ