Page 146 - Năng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

146 Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thương mại quốc tế

thấy ở hai dạng, đó l{ lạc hậu mang tính cạnh tranh v{ lạc hậu
mang tính kết cấu. Sản phẩm lạc hậu mang tính cạnh tranh là
sản phẩm không phải đang thuộc v{o thời kỳ suy thoái mà
chỉ vì nó không đ|p ứng tốt được nhu cầu của kh|ch h{ng.
Sản phẩm lạc hậu mang tính kết cấu l{ sản phẩm có sự bất
hợp lý trong kết cấu sản phẩm của doanh nghiệp, kết cấu n{y
đ~ không còn thích ứng được với nhu cầu của kh|ch h{ng;

trong đó, có một số sản phẩm đ~ đi v{o thời kỳ đ{o thải, từ đó
dẫn tới những khó khăn về tiêu thụ cho doanh nghiệp.

10- Nguồn nh}n lực

Nhiều ý kiến cho rằng, lao động l{ một lợi thế cạnh
tranh của c|c doanh nghiệp Việt Nam. Không thể phủ nhận
Việt Nam đang có một lực lượng lao động dồi d{o, tỷ lệ lao
động trẻ tham gia vào lao động cao, gi| cả sức lao động tương
đối thấp, có truyền thống lao động cần cù, ham học hỏi, khéo

léo, nhanh trí …; cụ thể: cơ cấu d}n số v{ng ở nước ta bắt đầu
xuất hiện từ năm 2010 v{ kết thúc v{o năm 2040, kéo d{i
trong khoảng 30 năm. Nhưng thực tế thì lực lượng lao động
Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều hạn chế được xem l{
trở ngại chính ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của c|c
doanh nghiệp; đó là:

- Thiếu lao động chất lượng: Như chúng ta đ~ biết, trong
số 90 triệu người ở Việt Nam thì nông d}n chiếm gần khoảng
73% d}n số cả nước. Điều n{y cho thấy nông d}n vẫn l{ lực
lượng lao động x~ hội chiếm tỷ lệ cao nhất. Nông d}n ta bao
đời nay vẫn lấy nghề trồng lúa l{ nghề chính, họ vẫn đang sản
xuất một c|ch tự ph|t, manh mún. Hiện nay, nông d}n tham

gia v{o đội ngũ lao động của c|c doanh nghiệp trên nhiều lĩnh
vực, nhưng họ thiếu kiến thức khoa học kỹ thuật với c|i kiểu
tư duy “nghĩ sao l{m vậy”. Rõ r{ng nguồn nh}n lực “nông
d}n” rất dồi d{o nhưng chất lượng thì rất kém.