Page 193 - Chiến Lược Định Vị Người Tiêu Dùng

Howard R. Moskowitz &: Alex Gofman

Chúng tôi phát hiện ra một số động lực của thị trường ezine,
bao gồm từ mức quan tâm cơ bản đến các ezine (không nhiều,
bởi bất kỳ ai) và những loại tư duy nào tồn tại (có bốn loại,
tương ling với bốn phân khúc) và cuối cùng là một phân tích
cạnh tranh xem ai nói những điều phù hợp và ai không. Một

dự án RDE duy nhất cung cấp thông tin chỉ qua một đêm, với
tư liệu mà các ezine cạnh tranh cung cấp trên các địa chi web
có thể đăng nhập một cách công khai!
Bằng cách biết được toàn bộ chương trình truyền thông
của đối thủ cạnh tranh, RDE có thể đưa các công ty đến ranh
giới của tri thức cạnh tranh, vượt qua việc thu thập thông
tin để đến chỗ công nhận khuôn mẫu và thậm chí đến "quy
định". Giờ chúng ta biết các ezine nói những gì, nhưng nếu

muốn, chúng ta cũng có thể tổng hợp nội dung của một ezine
mới đê’ thu hút từng nhóm đối tượng. RDE cho phép quý vị
sáng tạo bằng kiến thức chứ không chỉ hiểu biết bằng kiến thức.

Giờ chúng ta cùng trở lại với bà Allison và xem liệu bà
ấy có tiến gần hơn chút nào đến các mục tiêu kinh doanh của

mình không sau khi đã nghiên cứu miệt mài nội dung của
chương này.
Hoàn toàn là sự thật khi nói rằng chưa đủ để sáng chế
ra một sản phẩm tuyệt vời - mà quý vị phải bán nó. Allison
không nghĩ đến hình ảnh một "trùm sỏ" tiếp thị dày dạn.
Bà định cạnh tranh với rất nhiều doanh nhân thuộc thế hệ
eBay thành thạo cả trong cuộc sống thực lẫn cuộc sống ảo.

192