Page 263 - 6 Bí Quyêt Đạt Được Kỹ Năng Bán Hành Siêu Việt
P. 263
nhưng chúng là chiến thuật với ban quản trị và những
người sử dụng. Nếu chiến lược của nhà quản lý bệnh
viện là giá cả thì đó là chiến thuật đối với các bác sĩ
điều trị vốn tập trung vào kết luận về bệnh nhân.
CUỘC HỌP CỞA CÁC OỶ VIÊN BÁN HÀNG -
ĐIỀU MÀ SẼ KHÔNG CÓ HIỆU QUẢ.
"Hãy nói với tôi về B án lợi ích ứng
công ty của các ông". Nếu dụng cho những
người m ua củ a ban
bạn hỏi câu này với các
quản trị gỉống như
thành viên ban quản trị ở
những chú chó ngổ ỉ
cấp độ c thì họ có thể sẽ xem ti vi, chúng
nói ngay với bạn cửa rời ngồi đó và g ậ t đầu
khỏi đây ở chỗ nào. Tỷ lệ nhưng ch ú n g thự c
nói - nghe mà chúng ta S1^ ch ăn g h iê u gì.
học được trong việc bán hàng tư vấn thay đổi tới một
mức độ nào đó và trở lại với người bán hàng trong
cuộc họp. Những nghiên cứu mang tính tư vấn là rất
quan trọng nhưng nó phải được tiến hành trước khi
bạn tới gặp ban quản trị.
Bạn vẫn nên có những trao đổi qua lại với ban
quản trị, nhưng nếu bạn chưa bao giờ gặp họ, bạn nên
củng cố sự hiểu biết về công ty và việc kinh doanh
trực tiếp hoặc gián tiếp. Sau đó, bạn tự nghe và hệ
thống lại những rắc rối của ban quản trị.
264