Page 287 - Phuong Pháp Tiếp Cận Khách Hàng Thành Công
P. 287

Mike Weinberg



          (bao gồm cả giám đốc điều hành) đã sẵn sàng đê cho tôi sắp đặt và
          kiểm soát các cuộc họp, tôi hoan nghênh tất cá những sự giúp đõ
          tôi có thể nhận được.

             Điều  quan  trọng  là  chúng  ta  biê't,  việc  nào  chúng  ta  giỏi  khi
          nói đến bán hàng, và cũng râ't quan trọng khi chúng ta nhận thức

          được những điểm mù và  thiêu hụt của mình.  Nếu có một số loại
          khách hàng mà bạn thường xuyên gặp khó khăn khi  kất nối,  hãy
          tóm lấy những sự giúp đõ phù  hợp từ công ty của bạn. Nêu một

          người  mua  tỉ mỉ  về kỹ  thuật có xu hướng  coi  bạn là  thùng  rỗng
          kêu to, nhân viên bán hàng không biết gì về kỹ thuật, vậy thì hãy
          mang thiên tài kỹ thuật của bạn đi cùng để kết nôi vói các chuyên

          gia riêng của người mua. Tôi đã nhìn thây ma thuật xảy ra bằng
           cách  sử  dụng  các nguồn  lực  khác  khi  tôi  chẳng  đi  đến  đâu  nếu

           chỉ có bản thân mình. Chàng trai siêu nhân kỹ thuật xuâ't hiện và
          người  mua  thậm  chí  giả  vờ rằng  tôi  không  có  mặt  trong  phòng.
           Hai người nói chuyện vói nhau bằng mật mã và không có ý muốn

           được giải mã bởi những người bán hàng. Thật là tuyệt vòi.
             Khi bạn đang mắc kẹt, hoặc thậm chí tốt hon, trước khi bạn gặp
           khó khăn, hãy xem xét lựa chọn các nguồn lực của bạn. Bạn không

           cần phải đi một mình.  Không có phần  thưởng  thêm  cho cố gắng
           để làm một anh hùng đon độc. Hãy nhận trợ giúp và tối đa hóa co

           hội chiêh thắng của bạn.


           Hãy  coi  chừng  những  ai  nói  với  bạn  rằng

           không  cân  tìm  tòi  nữa

           Có rất nhiều tiêhg nói  lón ngoài kia của những người muôh bạn

           tin rằng tìm tòi không còn hiệu quả nữa. Cảnh báo của tôi là phải
           rất cẩn thận khi nghe lòi người nào. Kinh nghiệm cho thây những



                                            2 9 0
   282   283   284   285   286   287   288   289   290   291   292