Page 225 - Năng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

Chính sách, giải pháp nhằm bảo vệ… trong thương mại quốc tế 225

hóa trên thị trường, nhất l{ của c|c mặt h{ng xuất khẩu; khả
năng thanh to|n…

Trên cơ sở đ|nh gi| đúng thực trạng kinh tế của doanh

nghiệp, sẽ biết được vị trí của doanh nghiệp đang nằm trong
giai đoạn n{o của chu kỳ kinh doanh. Từ đó, có những biện
ph|p thích ứng để định hướng kinh doanh có hiệu quả. Đối
với doanh nghiệp mới th{nh lập để kinh doanh xuất nhập
khẩu hoặc để sản xuất h{ng xuất khẩu, cần có c|c dự |n kinh

doanh được ph}n tích, tính to|n một c|ch tỉ mỉ, chính x|c
trước khi thực hiện.

1.3. Điều tra nắm bắt thông tin

Không vội v~ quyết định việc kinh doanh ở thị trường
ngo{i nước khi chưa có đủ thông tin. Do vậy, trước khi vươn
ra hoạt động ở thị trường nước ngo{i, để tr|nh thất bại,
doanh nghiệp (bất kỳ đó l{ doanh nghiệp sản xuất hay doanh

nghiệp thương mại) đều phải nắm bắt được những thông tin
cơ bản sau:

- Luật lệ v{ chính s|ch của nước bạn h{ng, đặc biệt của
nước đó đối với Việt Nam;

- Tình hình tiêu thụ, gi| cả v{ tính chất cạnh tranh đối

với h{ng hóa doanh nghiệp muốn b|n;

- Phương thức th}m nhập thị trường có hiệu quả nhất;

- Tìm hiểu khả năng kinh doanh của Bên đối t|c để biết
được ai l{ bạn h{ng đ|ng tin cậy, muốn cùng doanh nghiệp
l{m ăn l}u d{i, biết chăm lo đến lợi ích của cả hai Bên. Khả

năng của Bên đối t|c cần tìm hiểu trước hết l{ về: vốn; kỹ
thuật - công nghệ; kinh nghiệm tổ chức, quản trị kinh doanh,