Page 70 - 6 Bí Quyêt Đạt Được Kỹ Năng Bán Hành Siêu Việt
P. 70
MỘT HỆ THỐNG CŨNG KHÔNG PHÁI LÀ
MỘT CHIẾN LƯỢC
Nhưng một ngành công nghiệp mới phải thường
xuyên được nghiên cứu trong tình huống cạnh tranh
trước khi chúng ta có thể chuyển sang giao dịch lặp lại.
Tỷ lệ thất bại của đội ngù giao dịch tự động trong lĩnh
vực của người bán hàng hiện khá cao. Nguyên nhân là
việc lưu trữ thồng tin không thông qua quá trình giao
dịch để biến nó thành sự khác biệt hiệu quả sẽ không
tạo ra lợi thế cạnh tranh trong quá trình đánh giá.
Liễn lạc tự động và dự báo không qua những kế hoạch
giao dịch cạnh tranh hiệu quả bên dưới nó sẽ không
giúp việc bổ sung những con số xấu nhanh hơn. Khi
những công cụ này bao gồm cạnh tranh, chiến lược,
chính trị cũng như bản đồ lợi nhuận cho từng cá nhân
người mua, người chào hàng cạnh tranh sẽ bắt dầu
nhận ra tiềm năng hoàn chỉnh của chúng.
Một khi chúng ta có đội của mình ở đúng vị trí,
chúng ta cần phải biết lợi thế tiềm năng nào chúng
ta có trong kho vũ khí của công ty mà chúng ta có thế
sử dụng để chiến thắng.
KẾ HOẠCH PHÁT TRIEN c á n h â n
»
Chuỗi giá trị cá nhân
Bạn có mục tiêu gì dể phát triển hoặc duy trì bản
71
ò bí qciyết để đạt được kỹ nảng bán hàng siêa việt