Page 146 - 6 Bí Quyêt Đạt Được Kỹ Năng Bán Hành Siêu Việt

thể đưa vào trong quá trình ra quyết định để tăng

thuận lợi cho chúng ta. Chúng ta dã có thể đến chỗ

bạn bè ở đội sản xuất để tìm sự giúp đỡ. Chúng ta có

thể nói rằng: “Dựa vào quá trình ra quyết định, chúng

tôi thấy rằng chúng tôi sẽ không thắng và các bạn

cũng sẽ không có được hệ thống hoàn hảo như mong

muốn”. Bằng cách đó chúng ta có thể tạo ra một sức

mạnh đấu tranh cho chính quá trình ra quyết định đó.

“Đây là vấn đề của đội sản xuất, tại sao đội Công

nghệ thông tin và đội kế toán lại tham dự vào? Họ

chỉ là những đội nhân viên mà thôi. Anh sở hữu công

việc buôn bán. Anh phải sản xuất hàng hóa. Tại sao

anh lại không thay đổi quá trình ra quyết định để

tận dụng nhiều lời khuyên hữu ích hơn cho sản phẩm

của anh?”

Một chiến lược khác là có thể trì hoãn tất cả lại vì

• « •

chúng ta biết rằng nếu bầu cử ngay thì chúng ta sẽ

thua. Có lẽ người ta sẽ bỏ qua đội dự án, các kế hoạch

có thể bị thay đổi, các đội dự thi có thể tăng tốc cho

đội mình và chúng ta có thể tăng thêm khả năng

chiến thắng cho đội mình. Mọi thứ đều có thể xảy ra,

và mọi thất bại có thể được đẩy lùi ngay bây giờ, chỉ

cần để cho mọi thứ xảy ra.

Không có gì quan trọng trong việc điều khiển một

chiến lược chính xác hơn là hiểu được quá trình ra

ò bí quyết để đạt được kỹ nổng bán bàng siêa việt 147