Page 20 - 4 Phong Cách Bán Hàng
P. 20
Chương I: Mở đâu 2 3
phải có chiến lược riêng của mình. Họ phải làm cho phong
cách kinh doanh của mình gần vói nhu cầu của khách hàng
nhất mói mong đạt được mục tiêu. Và sẽ có phần thưởng
xứng đáng cho những thay đổi trong cách tư duy và hành
động của họ. Nhưng ông cũng biết rằng nếu ông thực sự
muôn thành công thì ông còn phải làm nhiều việc hơn, chứ
không chỉ là thay đổi cách suy nghĩ của những người bán
hàng đang cầu tiến kia. Ông phải có trách nhiệm giúp
những người tôt nhất vẫn muôn được tốt han và ông phải
trao cho họ công cụ đê làm được điều đó.
Ông sẽ nói: "Không ai không thích cuộc sông sung túc, đủ
đay. Cuộc sông ây an dâu ở mọi nơi, ở mọi cấp độ!
f / /
A à / / \ 7 1 7 • m y m A 9 -4 - ^
4 a '
Ông nghĩ về cách những ý tưởng đúng đắn dẫn đường chỉ
1 0 1 cho cuộc sống của chúng ta ra sao, dù chúng ta có biết
điều đó hay không. Chúng ta hoàn toàn có thể thay đổi được
những ý tưởng ây. Điểu đó đòi hỏi sự trung thực, tự đánh
giá, và dám đương đầu vói những niềm tin thực sự của bản
thân. Những niềm tin ấy đang chi phôi mỗi hành động của
chúng ta. Kết quả chúng ta nhận được chính là sản phẩm của
những hành động ây. Những dự định này lại được tạo nên
bởi ý nghĩ và niềm tin trong ý thức hay tiềm thức. Chính vì
vậy, nếu bạn muôn thay đổi cuộc sông của mình, hãy bắt đầu
bằng cách thay đổi suy nghĩ của bạn.
Ồng lặng lẽ cười một mình khi quan sát mọi người trong
phòng. Ông thì thầm một cách đây trìu mêh: "Trông họ kìa,
họ đang khiến tôi nhó về chính mình."
Ông đã đọc ở đâu đó rằng có khoảng 13 triệu người bán
hàng ả Mỹ. 15 năm trưóc, ông đã phát hiện ra: dù có khác