Page 18 - 4 Phong Cách Bán Hàng
P. 18

Chương ỉ: Mở đâu                                                                                                                                                                                                           2 1










                                          nhất luôn học cách yêu thích lao vào những việc khó mà đa số






                                          những người khác không thích hoặc không muôn.







                                                     Khi  phòng  họp  bắt  đầu  kín  chỗ,  ông  ngẫm  vê'  những





                                          khuôn mặt thân quen trong đám đông ấy. Ngoại trừ một sô' vị






                                          Phó Giám đôc và các nhà quản lý bán hàng, người mà hiện tại






                                          đang làm việc trực tiếp vói ông, thì ông không biết tên một ai





                                          khác.  Nhưng ông vẫn thây thân quen,  có lẽ, nó toát ra từ sự






                                          giông nhau giữa những người bán hàng trong căn phòng và





                                          từ cả những người đã từng làm việc cùng ông hay dưới sự






                                          quản lý của ông suốt 25 năm qua.







                                                     Điều này khiến ông nghĩ ngay tới hành trình đã đưa ông





                                           tói nơi này.  Hôm nay,  ông sẽ trình bày về cách đưa công ty






                                           lên một tầm cao mói, về sự phát triển mà chưa ai từng nghĩ





                                           tói. Ông sẽ nói về phát triển cá nhân trong môi quan hệ chặt






                                           chẽ vói sự phát triển của công ty. Ông hiểu được công thức





                                           thành công này vì ông đã sử dụng nó trong nhiều năm nay.





                                           Hành trình ông đã đi, đầy rẫy những thất bại, khó khăn. Ông






                                          hy vọng rằng những người ngồi đây sẽ có được bí quyết này





                                          sớm hon ông, dù ít hay nhiều, họ vẫn phải trải qua những thử






                                          thách.  Nhưng  cuổì  cùng,  phần  thưởng  vĩ  đại  mà  họ  giành





                                          được sẽ râ't xứng đáng vói những gì họ đã bỏ ra.







                                                     Mache  thây  mình đang nhó lại khoảng thời  gian làm Phó






                                          Giám đôc tại một công ty. Lúc bay giờ, Giám đốc điểu hanh đã





                                           quyết  định  tuyển  một  Phó  Giám  đôc  mới  đảm nhận  những






                                          việc ông đang phụ trách: điều hành và phát triển tổ chức bán





                                           hàng.  Ông  nhớ  cả  nỗi  đau  khi  mình  bị  thay  thế và  sự  tổn





                                           thương khi thây lãnh đạo đã không đủ lòng tin để ông tiếp tục






                                           quán xuyến công việc.  Dù vẫn là Phó Giám đôc bộ phận bán
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23