Page 88 - Tuổi Nghỉ Hưu

(doanh nghiệp san xuât giay, lĩnh vưc xuât ban, nganh sợi).

Lao đông nư trung niến cung gặp hạn chế trong việc tiếp cận và sữdung các công nghệ mới,
hiện đại dó kha nặng đôi mợi, tiếp thu châm hợn lao đông tre (phóng vân sâu lanh đao trượng đai
hoc, doanh nghiệp san xuât giay, cợ quan quan ly Nha nược trong lĩnh vưc điện a n h .) .

Nhưng han chế khac cua lao đông nư trung niến được ghi nhân đó la tính tữmàn, làm việc theo
chu nghĩà kinh nghiêm, thiếu tính năng động, sáng tạo trong công việc, không co đông lực phấn
đấu (phóng vân sâu lanh đao cợ quan quan ly Nha nược trong lĩnh vưc điện anh, trượng đai hoc),
môt sô can bô vân cón tôn tai phong cach lam việc cua thợi ky bao câp, đó la tính quàn liếu, sứ cy
lơn (phóng vân sâu lanh đao doanh nghiệp Nha nược nganh thượng mai).
M ột sô cơ quàn/doành nghiệp cho biết ho không thấy hạn chế gì trong việc sữ dung lào động
nữ trung niến dó đặc thu công việc không đói hói đến sưc khóe ma chi cân đến kinh nghiệm va
trình đô chuyến môn (lanh đao cợ sợ y tế, viện nghiến cưu) hoặc sô lao đông nư lợn tuôi không cón
nhiếu dó đa được tinh giam biến chế nến không anh hượng đến hoat đông cua doanh nghiệp
(doanh nghiệp nganh xuât ban). Có doanh nghiệp không bô trí lao đông lợn tuôi trưc tiếp san xuât
nến nặng suât va chât lượng lao đông không bị anh hượng (doanh nghiệp FDI nganh cợ khí,
doanh nghiệp Nha nược nganh thượng mai). Đặc biệt, có doanh nghiệp quy mô lao đông nhó,
công việc gian đợn, chi tuyến lao đông có đu sưc khóe lam việc theo thóa thuân ca nhân nến lao
đông nư trung niến cua hó không có han chế gì (phóng vân sâu doanh nghiệp tư nhân nganh san
xuât bao bì) ( xem Khung C.17).
Khung C.17: Doanh nghiệp linh hoạt trong bố trí va sứ dung lao động nữtrung niện

“. Công ty chung tôi la đợn vị san xuât chó nến chu yếu la sư dung lao đông tre, lao đông trung niến
ít được sư dung hợn va chu yếu sư dung vao cac vị trí gian tiếp như vặn phóng, quan ly, lao công
phuc vu... Chung tôi cam thây việc bô trí như trến la hiệu q u a . Chung tôi không thây khó khặn
nhiếu trong sư dung lao đông trung niến vì trong qua trình hoat đông chung tôi đa có kế hoach bô trí
công việc cho tưng ngượi lao đ ô n g . Có thế coi đó cung la môt chính sach ưu đai cua công ty đôi vợi
lao đông nư lợn tuôi, nếu có sư dung ho trong khôi san xuât trưc tiếp thì ho cung khó có thế đap ưng
được yếu câu công việc xet vế moi mặt như thao tac công việc, nặng suât, chât lượng công v iệ c .
ma chi có lao đông tre mợi có sưc khóe đế phu hợp th ô i.” (PVS ông Phàn Anh T., Tông quán nhà
máy, DN FDI ngành cơ khí)

“. Công việc ợ đây không đói hói ky thuât, ky nặng trình đô cao, chi cân chặm chi, biết cach bô trí
công việc va tư giac la có thế lam việc tôt. Công việc cung không qua vât va va nặng nhoc nến lao
đông nư cao tuôi (45, 50) thâm chí 55 theo tôi vân có thế lam việc tô t . Tôi tra lượng theo thoa thuân
vợi tưng ngượi, trong đó đa bao gôm moi chế đô, việc ngượi lao đông đóng góp bao hiếm tư nguyện
hoặc đế danh tiết kiệm chó hưu trí như thế nao la việc cua ho. Trong tượng lai, nhưng ngượi lao đông
cao tuôi (trến 50) nếu ho muôn nghi thì tôi se chó nghi, cón nếu tiếp tuc lam việc thì tôi cung không
gây khó khặn gì, ho có thế tiếp tuc lam việc đến 60 tuôi cung không sao ca, nếu ho có sưc khoe tôt
va đam đượng được công v iệ c .” (PVS ông Ngô Việt P., Pho Giám đôc, DN tữ nhấn ngành sàn xuất
bào bì)

71