Page 86 - Tuổi Nghỉ Hưu
P. 86

trong cac doanh nghiệp san xuât. Sưc khóe giam sut, bệnh tât nhiếu hợn dó tuôi cao, đặc biệt la
               sư thay đôi tâm sinh ly cúa phu nư ợ giai đoan tiến man kinh va man kinh đa lam anh hượng đến
               nặng suât va chât lượng lao đông cua cợ quan/dóanh nghiệp.

                  Tuy nhiến, hạn chệ vệ sức khỏe dữờng nhữ ảnh hữơng đến công việc cuạ những lào đông nữ
               trực tiếp sán xuất nhiều hơn sô lào đông gián tiệp, dó đây la nhưng công việc cân đến sưc khóe
               nhiếu hợn. Đai diện cac doanh nghiệp trong khôi trưc tiếp san xuât như giay,  sợi, xuât ban -  la
               nhưng nganh sư dung lao đông lam cac công việc nặng nhoc đôc hai chó biết lao đông nư lợn tuôi
               kha nặng  điếu tiết cua mặt kem  đi,  sư phôi  hợp cac thao tac giưa mặt,  chân, tay không  nhanh
               nhen như thanh niến nến  lam việc trong cac bô phân  đói hói đến sư chính xac,  nhanh nhen thì
               thượng gặp khó khặn.

                  Hạn chệ vệ sữc khỏe cung ẩnh hữơng đện công việc cuạ sô lào đông trện 50 tuổi lớn hơn lào
               động nữ tữ 40 đến 50 tuôi.  Môt sô doanh nghiệp chó biết môt sô  lao đông  nư tư 40 đến 50 tuôi
               không gặp khó khặn gì vế sưc khóe lam anh hượng đến công việc, tuy nhiến cang lợn tuôi thì sưc
               khóe cang giam sut va nhưng lao đông trến 50 tuôi thượng không cón đap ưng được yếu câu cua
               công việc nưa (phóng vân sâu doanh  nghiệp nganh san xuât giay,  cợ quan quan  ly Nha nược
               trong lĩnh vưc điện anh)  (xem Khung C.15).
               Khung C.15: Hạn chệcúa lao động nữtrung niện


                 “... Nói chung công nhân nư trến 40 tuôi la ít vì ợ đô tuôi nay lam việc đa khó rôi. Dó kha nặng điếu tiết
                 kem đi ví du mặt, tay, chân cân phai phôi hợp vợi nhau thì mợi lam việc được, nhưng ợ ngượi lợn tuôi
                 thì ky nặng nay kem đi va không bặng thanh niến được. Vợi nhiếu công việc đói hói phai nhanh tay,
                 nhanh mặt thì lao đông nư trến 45 tuôi bị han chế rât nhiếu... Lao đông nam thì khac, nhiếu ông 60
                 tuôi vân lam việc tôt, vân tre, khóe nhưng môt ba 60 tuôi thì không thế lam việc được nưa. Ró rang la
                 môt phu nư 60 tuôi thì không thế nao có sưc khóe như môt ngượi đan ông 60 tuôi được...” (PVS bà
                 Phàn Tuyết M., Pho Phong tô chữc Lào động, DN Nhà nữơc ngành xuất bàn)
                 “... Tư 40 đến dượi 50 tuôi thì ho vân khóe, tích luy được kiến thưc va kinh nghiệm, lam việc tôt nến
                 không có khó khặn gì nhưng tư đô tuôi 50 trợ lến thì có vân đế: sưc khóe giam sut nhanh, cượng đô
                 lao đông giam sut, chât lượng công việc thì tôt nhưng nặng suât lao đông thâp, khó khặn trong việc
                 tiếp cân va sư dung môt sô công nghệ ky thuât m ợ i. Khó khặn thư 2 la xuât hiện tính tư man, không
                 cón đông lưc đế phân đâu chi chợ chó đu tuôi đế nghi hưu, sưc y lợn, thiếu tính nặng đông sang tao
                 trong  công  v iệ c .  Muôn  điếu  chuyến  bô trí sang  lam việc khac cung  không  được vì nghiệp vu
                 chuyến môn khac n h a u .” (PVS bà Đào Thị Việt V., Trữơng phòng tô chức cán bô, cơ quàn quán ly
                 Nhà nữớc ngành điện ánh)
                 “.  Do đặc điếm cua công việc lao đông phai lam việc trong điếu kiện nóng -  bui -  ôn nến nhưng lao
                 đông tuôi đa cao sưc khoe bị giam sut, lao đông nư trến 45 tuôi sưc khoe yếu, thao tac gon nhưng
                 không nhanh, mặt kem nhìn không ró chi nhìn theo ban n ặ n g . Vế chât lượng công việc thì vân đam
                 bao, nhưng cượng đô lao đông giam nến nặng suât lao đông không cao, ho chi hoan thanh được
                 định mưc cón  muôn tặng  nặng suât lam vượt định mưc thì rât k h ó .”  (PVS ông Đặng Phạm M.,
                 Giám đốc, DN Nhà nữơc ngành sán xuất sợi)
                 “... Can bô nư trung niến thượng xuât hiện tư tượng tư man, lam việc theo chu nghĩa kinh nghiệm.


                                                                                              69
   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91