Page 439 - Triệu Phú Khởi Nghiệp Từ Hai Bàn Tay Trắng

TrìẠu^ p4ul khỏi n^híỘỊy tit kal bấK tay trắH^

Líích thê' hiện ỷự tôn trọn^ và trọn^:^ dmi'^ ciía mình dói
với ìduhì viên, diên nỉu/ khiên họ f(í thâm dộn<^ lực, tích
cực phát huự tài ndns:; và trị tuệ cha lìiình. V) thê, ớ
một dộ nào dó, <ịf tin nhiệm cũnct là ìiìột biện pháp
\^iiìp ^,^iám vốiì dần tn'. Vập nôn, ììhà qndn Ip trên cơ

cha sn' tín nhiệm, thp vào tììih hình thực tô', “trao" bớt
qnpcn cho cấp diíới, tạo diền kiện cho họ phát hny khd
nănp cha mình, từ dó dành thời 'ỊÌaìì LÓ hạn và tinh lực
cha Iihìih cho ììhữìi^ qnpct ỹách qnan trọn<^ hơn.

8. Trao quyền cho ngitòi khác

C() rất nhicn doanh nphiộp tu' nhân diiợc <^âp dựiìct

lèn nhờ sự vất vd khó nhọc cha n\níờl dihj‘^ dầu và cả
'^ia dinh, thậm chí cả dònp; họ. Vị trí và qnpền hàììh
cha ôn<Ị clìh là khôncỊ thế' thap doi. Muôn lìợ biiôn<,Ị
một chút qupcn hanh cho ìi',^u’ời khác, dặc biệt là nlĩữn',^
ns^itời kìhni<;Ị cùn^,^ quan hệ hupết thô'n^, thật khó khăn
vô cùnc^. Nìiidi'^ tron',^ thực tế, hình thức quản lý theo
kiểu '\ia dinh trị” dã bộc lộ khôn<,^ ít ììhược dicni, dó là
khép kín, chậìn dổi mới. n^^ạo ns^hễ Một khi dã sai sót

s ẽ V^í7i/ tôn thát nặnp; nề. Doaidi nghiệp muốn phát trích
cần plìdi biôt mở cứa dón nhiìn',^ luồn':^ ^ió mới, ơ mức
dộ ĩhào dó, ìiqười dứnp; dầu cần biêt cách trao qupcn và
dám trao qupền cho n^iiời khác.
>í- >í- >t-
Tù' thám; 4 Hcĩm 2000, liêm; tõm cLÌci Vcitti càm; m;hy

4 4 0