Page 86 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

bạn có lẽ trở thành một thông lệ kinh doanh bình thường
cho cả một ngành. Tuy nhiên, vấn đề ở đây là nếu cả
nhóm khách hàng và đối thủ đều chú ý đến điều này, dù
trực tiếp hay gián tiếp, bạn cũng nên lưu ý tới chúng, nói
thẳng ra chúng nên là những chiến lược có chủ ý trong
kế hoạch kinh doanh của bạn.
ưu điểm bán hàng và phân phối có khả năng sẽ

không được khách hàng chú ý. Họ sẽ không quan tâm có
bao nhiêu cửa hàng có sản phẩm của bạn hoặc hợp đồng
của bạn tốt bao nhiêu, tất cả những gì họ biết là họ có
muốn mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hay không.
Dù vậy họ không thể mua nếu họ không được tiếp xúc
thường xuyên với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, ở đây
phân phôi sẽ điều khiển sự tiếp xúc thường xuyên đó.
Doanh số bán hàng đến từ khả năng biến sự tiếp xúc

thành cam kết, cũng vì vậy, ưu điểm bán hàng và phân
phôi là chìa khóa, và là một lĩnh vực mà đôi thủ cạnh
tranh sẽ so kè với bạn. Nếu họ chú ý tới ưu điểm của bạn
thì bạn cũng nên như vậy.
Các kĩ năng lãnh đạo độc đáo hoặc tầm nhìn doanh
nghiệp có thể tạo ra sự trung thành của nhà cung cấp
cũng như nhân viên và đây là một lợi thê lớn. Nó có thể
giúp tăng doanh số bán hàng qua môl liên hệ phân phối,
có thê có các lợi thế lớn từ kĩ năng và tầm nhìn như vậy.
Tuy vậy, bên ngoài doanh nghiệp, người ta sẽ không chú
ý đến cái gì cho đến lúc đôl thủ thắc mắc tại sao bạn lại
có thể tung hoành như vậy trong khi họ vẫn ngồi bất

động. Tầm nhìn doanh nghiệp và ban lãnh đạo sẽ là cái
mà bất kì ai có liên hệ công việc với bạn đều chú ý - từ