Page 82 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

Trong khi nói chuyện về doanh nghiệp của Mikhail
và sau nhiều tách cà phê, họ đã có một số tiến triển.
Mikhal thực sự có thể làm đưỢc món bánh taco ngon
tuyệt, anh thêm vào món bánh đủ loại hương vị độc
đáo, từ xoài cho tới cá mahi ngâm rượu margarita. ưu
điểm của anh là tài nghệ làm bánh taco và có ý chí cạnh
tranh - anh làm bánh ngon hơn bất cứ ai ở quanh đó.
Jill đề xuất anh tập trung vào các điểm mạnh này, cô
nói Mikhail không phải đưa ra tuyên bô" kiểu như tôi là
người giỏi nhất, thay vào đó, phần nội dung này sẽ đủ

ý nghĩa nếu được viết như: "ưu điểm của doanh nghiệp
nằm ở khả năng tạo ra những chiếc bánh taco độc đáo và
đậm đà hương vị”.
Jill nói phần nhược điểm còn mang tính đánh đô" hơn.
Cũng giông như ưu điểm, chia làm 2 loại, thông thường
và cạnh tranh, nhược điểm cũng được chia làm 2 loại, cái
thông thường và cái mang tính phá hoại.
Sau khi xem xét lại kê" hoạch kinh doanh của anh,
Jill không tìm thấy cái gì có thể xem là nhược điểm mang

tính phá hoại rõ ràng. Liệu có nguy cơ là cả một đất nước
sẽ từ chối ẩm thực Mexico? Không có khả năng. Liệu có
nguy cơ bánh taco gây bệnh điên? Lại một lần nữa là
không có khả năng.
Nhưng Jill nhận thấy một nhược điểm thông thường
và cô vui khi thấy có thể biến nó từ tiêu cực thành tích
cực.
Mikhail làm bánh taco rất ngon, nhược điểm của
công ty là không ai biết điều đó, đây cũng là điều mà
nhiều doanh nghiệp mới khác cũng mắc phải vì họ không