Page 401 - Kỹ Thuật Bán Hàng
P. 401

đặt con người trong một công ty, một doanh nghiệp
                 vào trong một thế giới khép kín,  trong đó người ta
                 có thể giao tiếp vớ; nhau và giao tiếp vối bên ngoài
                 dễ dàng nhò máy móc hiện đại nhưng chính sự tiện
                 dụng  đó  lại  làm  cho  mỗi  ngưòi  trở  nên  tách  biệt
                 hơn, họ sống trong thê giới riêng của họ và  sự liên
                 hệ trực  tiếp  giữa  ngưòi  với  người  ngày  càng  thưa
                 thốt hơn, tháy vào đó là bàn phím và máy tính.  Dự
                 án làm việc từ xa,  theo đó người ta có thể làm việc
                 mà không rời khỏi  nhà riêng càng làm  trầm   trọng
                 thêm  sự cô  lập  của  mỗi  cá  nhân  trong xã  hội.  Tất
                 nhiên là còn lâu  dự án đó mói trở thành hiện thực
                 nhưng nguy cơ đã thật rõ ràng, khi đó các cơ quan,
                 các doanh nghiệp  sẽ  mất đi vai trò là  đầu  môi của
                 các mối quan hệ, giao thương.

                     Song song vối xu hưóng này lại là sự phát triển
                 mạnh  mẽ  của  xu  thê  làm  việc  theo  nhóm,  mỗi
                 nhóm  tổng  hợp  nhiều  công  việc  có  tính  chất  khác
                 nhau  không  chỉ  trong  nội  bộ  một  công  ty  mà  còn
                 giữa  các  công  ty  trong  khuôn  khô  liên  kết  trong
                 lĩnh vực công  nghiệp,  trong  phạm  vi  một  quôc  gia
                 và thậm chí trong phạm vi quốíc tế.
                    Như vậy,  học  cách bán  hàng,  phát  triển các  tô'
                 chất  cũng  như  tài  năng  của  người  đàm  phát,
                 những  điều  mà  bạn  có  thể  tìm  thấy  trong  cuốn
                 sách  này  chính,  là  một  trong  những  yếu  tô  thúc
                 đẩy  sự  hòa  nhập  của  mỗi  người  trong  môi  trường
                 công việc.


                                                                        405
   396   397   398   399   400   401   402   403   404   405   406