Page 99 - Bầu Trời Không Có Chỉ Màu Xanh

thích để đối đáp lại, là 24 nghĩa là chết đến 2 lần, và như
vậy coi như được tái sinh. Một ý nghĩa thật tích cực!

Câu chuyện nhỏ vừa kể nói lên sự tùy cơ ứng biến mà
tôi cho là rất quan trọng đối với người làm kinh doanh.
Vì biết bao nhiêu chuyện xảy ra hàng ngày, hàng tháng,
hàng năm không theo một trật tự hay quy luật nào. Các
bảng kế hoạch kinh doanh theo tôi cũng chỉ hữu dụng
một phần rất nhỏ so với công sức người viết ra nó vì ít
khi mọi sự diễn ra đúng như kế hoạch! Có quá nhiều
yếu tố khách quan nằm ngoài tầm kiểm soát như tình
hình kinh tế vĩ mô biến động, nhu cầu thay đổi của thị
trường, cạnh tranh mới xuất hiện liên tục... Kế hoạch
suy cho cùng chỉ là phán đoán có viết ra giấy để cho
nhà điều hành có cảm giác là mình đang kiểm soát cái
mình đang làm thì đúng hon. ứng biến, xoay xở mới
quyết định sống còn. úng biến mới nắm bắt được các
cơ hội đến đột xuất mà nếu phải dựa vào kế hoạch thì
chắc chắn sẽ bị vuột mất.

Tôi rất thích câu chuyện mà Giáo sư Trần Văn Khê kể
trong quyển tự truyện của ông xuất bản năm 2010, mang
tựa đề Những Câu Chuyện Từ Trái Tim. Phải nói khả
năng ứng biến của Giao sư thật là "thâm hậu”. Tóm tắt
câu chuyện thế này: Một hôm đang biểu diễn đàn tranh
trên sân khấu của một nhà hát tại thị trấn Vitry-sur-Seine
(Pháp), thình lình ông bị đứt dây đàn, không thể đàn tiếp
được nữa. Giáo sư đã nhanh trí ứng biến bằng cách nói
vói khán giả rằng;

100 • Bâu trời không chi có màu xanh