Page 82 - Năng Cao Năng Lực Cạnh Tranh
P. 82
82 Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thương mại quốc tế
của WTO trong c|c trường đại học h{ng đầu của Hoa Kỳ v{
Liên minh ch}u Âu. Tuy Hoa Kỳ v{ Liên minh ch}u Âu có luật
sư của Chính phủ được đ{o tạo chuyên nghiệp như vậy, họ
vẫn thường xuyên dựa v{o sự hỗ trợ của c|c công ty luật tư
nh}n, c|c doanh nghiệp, v{ c|c hiệp hội thương mại.
Mặt kh|c, về thực tế c|c nước đang ph|t triển cần được
sự hỗ trợ nhiều hơn ngay từ trước khi vụ kiện bắt đầu, bởi vì
trước khi bắt đầu thủ tục tố tụng, c|c quốc gia n{y phải đối
mặt với quyết định xem có nên khởi kiện v{ có đủ khả năng
theo đuổi vụ kiện hay không. Do c|c nước đang ph|t triển
tham gia v{o hệ thống giải quyết tranh chấp của WTO với tần
suất ít hơn so với c|c nước ph|t triển, nên họ cần nhiều thời
gian, công sức v{ tiền bạc hơn trong việc giải quyết tranh
chấp. Trong khi đó, c|c th{nh viên WTO có nền kinh tế ph|t
triển tiếp cận tốt hơn về luật WTO, có chuyên môn ph|p lý
cao hơn, nên họ có thể dễ d{ng đạt được th{nh công hơn
trong giải quyết tranh chấp.
2- Hạn chế về mặt t{i chính
Th|ch thức lớn thứ hai của c|c nước đang ph|t triển
trong việc giải quyết tranh chấp theo cơ chế giải quyết tranh
chấp WTO l{ vấn đề t{i chính. Chi phí để theo đuổi một vụ
giải quyết tranh chấp l{ rất cao, có thể từ h{ng trăm ng{n đến
h{ng triệu đô la. Có thể nói rằng việc giải quyết tranh chấp
WTO l{ rất tốn kém v{ chi phí đó trở th{nh vấn đề lớn đối với
c|c nước đang ph|t triển hơn l{ đối với c|c nước ph|t triển.
Trong khi đó, x|c suất th{nh công cho c|c nước đang ph|t
triển lại có thể thấp hơn so với c|c nước ph|t triển do sự
chênh lệch về c|c nguồn lực, điều kiện.
Ngo{i ra, chi phí phụ như tổn thất bởi sự thất bại đối với
nước đang ph|t triển có thể sẽ cao hơn so với c|c nước ph|t
triển. Theo c|c nh{ kinh tế, thất bại trong giải quyết tranh
