Page 178 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

cụ thể của bạn. Thời tiết là một vấn đề nếu bạn bán kem
chông nắng, lôp xe cho mùa tuyết rơi. Vùng bạn kinh
doanh hay có lốc xoáy cũng là một rắc rôi. Thời tiết cũng
có thể là thứ cần lưu ý nếu ngành kinh doanh của bạn
phụ thuộc vào việc giao hàng và nguồn cung cấp.
Tất cả phạm vi ảnh hưởng này trong tình trạng thay
đổi gần như liên tục, nhưng hãy luôn theo dõi chúng và

những thay đổi tiềm tàng của chúng có thể đưa bạn tiến
xa hơn đôi thủ.

Chiến lược giả

Không để bất kỳ khía cạnh nào của doanh nghiệp
chịu sự chi phổi bởi cơ hội. Toàn bộ ý tưởng đằng sau
việc viết kê hoạch kinh doanh là lên kế hoạch cho chiến
lược kinh doanh. Cho dù chuẩn bị kê hoạch cho mục đích
quản lý hoặc tài trợ, bạn cần giải quyết tất cả những
khúc mắc trước khi mở cửa hàng. Lập kế hoạch và thử

nghiệm trên giấy bất cứ khi nào có thể. Xây dựng kế
hoạch tôd nhất trước khi sử dụng nó, nhưng khi bạn bắt
đầu truyền nó cho độc giả, đừng ngại thay đổi, hãy luôn
linh hoạt. Suy nghĩ tự do, giấy viết không đắt nhưng
những sai lầm kinh doanh trong thực tế rất tai hại và
tốn kém.
Cũng như kế hoạch phân phối của bạn chỉ ra đòi sau
khi nghiên cứu thị trường, chiến lược giá nên dựa trên

phân tích cẩn thận các chi phí sản xuất và điều hành,
cạnh tranh, và thị trường mục tiêu. Định giá có thế là
một phần của kê hoạch marketing hoặc nó có thể là một