Page 125 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi
P. 125
Nếu bạn có từ hai sản phẩm trở lên, phân tích cả hai
(hoặc tất cả) và nếu bạn cung cấp cả sản phẩm và dịch
vụ, phân tích cả hai (hoặc tất cả). Trong trường hợp bạn
đang có kế hoạch thay đổi hoặc thêm sản phẩm hoặc
dịch vụ, hãy bổ sung những thông tin đó cùng với các chi
tiết về thời điểm thay đổi.
Tương tự như vậy, bạn nên thêm phần phân tích
tầm quan trọng của công nghệ thông tin trong doanh
nghiệp. Thậm chí nếu đang sử dụng bàn tính và bút chì,
bạn cũng phải giải quyết cách xử lý thông tin của doanh
nghiệp, hãy nghĩ kĩ về những hệ thống bạn cần. Nếu
bạn thuê một nhà tư vấn công nghệ thông tin để đánh
giá nhu cầu của mình, hãy coi chừng họ chỉ đang tính
bán sản phẩm để kiếm hoa hồng và nên nhớ là bạn cần
hệ thống tinh gọn và hiệu quả, không quá cồng kềnh với
máy tính đắt tiền nhưng sẽ lỗi thời chỉ trong ba năm.
Mặc dù vậy, hãy thêm vào một đoạn văn (hoặc nhiều hơn
nếu cần) về cách bạn sẽ xử lí các vấn đề công nghệ thông
tin, đây là chỗ mà người chưa có kinh nghiệm thường
đánh giá chưa đúng chi phí và năng lượng cần để cạnh
tranh trong một thế giới đang phát triển nhanh vê công
nghệ. Lợi thế hôm nay có thể biến mất vào ngày mai nếu
một đối thủ mạnh về công nghệ vượt qua bạn.
Thời điểm đvía doanh nghiệp vào hoạt động có thể là
một yếu tô" quan trọng. Đổ có lợi cho ban quản lý hoặc
chủ đầu tư, hãy vẽ một biểu đồ hoặc thòi gian biểu cho
hoạt động mua lại, nghiên cứu, phát triển, đổi mới, giới
thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ mới, thuê mướn, và những
thứ tương tự, cùng lúc đó hãy thể hiện thứ tự xuất hiện
124'N
