Page 197 - 6 Bí Quyêt Đạt Được Kỹ Năng Bán Hành Siêu Việt
P. 197

doanh  thất bại thì không bao giờ học  hỏi,  nên không





                                                                   biết  được mình kém đến mức  nào.






                                                                              Với tất cả những câu chuyện về thành công của thái




                                                                    độ  tích  cực  tự hoàn  thành,  có  hàng tá  những thất bại




                                                                   trong buôn bán và tiếp thị của những người không thử




                                                                    lại  kê  hoạch  của  mình.  Edward  Debono  có  một  cuốn


                                                                       «                           •

                                                                    sách  “Sáu chiếc  mủ  của suy  nghĩ”.  Một  trong số đó  là




                                                                    chiếc mũ màu đỏ, tượng trưng cho suy nghĩ tích cực. Và





                                                                    cũng  có  chiếc  mũ  màu  đen,  nơi  mà  chúng  ta  tấn  công




                                                                    kế hoạch của chính chúng ta để tìm ra những thiếu sót




                                                                    trong nó  trước khi mang ra thực hiện với  đối phương.20







                                                                              Không có gì  thúc đẩy  được  thái  độ  tích  cực  hơn là




                                                                    chiến  thắng.  Nếu  có  thể  dự  đoán  những  điểm yếu và




                                                                    điều chỉnh  chúng thì  chúng ta sẽ  có  một kế hoạch tốt





                                                                    hơn ví  dụ  B,  c ,  hoặc  D.






                                                                               Sau  đó,  bạn  phải  thực  hiện.  Khuyết  điểm  nằm




                                                                    trong  chi  tiết.  Nhưng  một  kế  hoạch  thuộc  loại  trung




                                                                    bình  có  thể  sửa  chữa  bằng  sự  thực  hiện  tuyệt  vời.





                                                                    Tương tự,  một  kế hoạch hoàn  hảo  có  thể  bị  đánh bại




                                                                   bằng sự thực hiện  nghèo  nàn.






                                                                              Cuối  cùng,  bạn  nhận  được  kết  quả  và  tin  tức  mới





                                                                   nhờ  một  cuộc  điện  thoại,  một  bài  báo  cáo  hoặc  điều




                                                                   tra.  Trong  kinh  doanh,  việc  xử  lý  tin  tức  mới,  xây




                                                                   dựng kế hoạch mới hoặc phê  chuẩn  lại kế hoạch  cũ  là




                                                                   rất  cần  thiết.








                                                                    198
   192   193   194   195   196   197   198   199   200   201   202