Page 299 - Triệu Phú Khởi Nghiệp Từ Hai Bàn Tay Trắng

Tyiệu^ khởi n^hìệỊy tử> hal bàỉv tay trẳẤi^

Nếu yêu cầu các cửa hàng lây hàng trong mùa
bán chậm, chắc chắn họ không đồng ý vì thứ nhất là
vốn tồn kho, thứ hai có thể sang mùa sau bị m ất giá
do m ẫu củ, đó là còn chưa kể đến việc có bán được
hàng hay không.
Đó là lý do vì sao các nhà máy không dám sản
xuâ't nhiều vào vụ đông nhưng sang vụ hè thì luôn
trong tình trạng khan hàng, thậm chí không có hàng

để bán.
Trưcrtìg Cận Đông ý thức được rằng, chỉ có giải
quyết được vấn đề trên, một công ty mới thành lập
và còn nhiều yếu kém như Tô Ninh mới có sức cạnh
tranh với các doanh nghiệp khác. Thế nên, năm 1991,
Trương Cận Đông đã đưa ra một quyết định vô cùng
"mạo hiểm": đặt hàng vụ đông, đồng thời trả tiền
ngay cho nhà máy. Điều này đồng nghĩa với việc nhà

máy có thể hoạt động bình thường, ngay cả trong
m ùa hàng khó bán, nâng cao năng suất và tính ổn
định của nhà máy. Vì thế, lẽ dĩ nhiên, nhà sản xuất
rất vui mừng chào đón Trương Cận Đông. Những
doanh nghiệp khác nhìn vào sẽ thấy vô cùng khó
hiểu, m ột m ặt cho rằng Trương Cận Đông lại làm
việc "ngốc nghếch", m ặt khác chắc mẩm nhà sản xu­
ất dù có "lừa" được Trương Cận Đông cũng phải

năm lần bảy lượt mới lấy được tiền hàng của ông.
Mặc cho dư luận và đối thủ cạnh tranh đồn đoán.

-3 0 0 -