Page 92 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

nhân sự để bù đắp cho những chỗ khuyết đó, đừng ngại
thừa nhận bạn không biết tất cả vì bạn có thể xây dựng
được một đội ngũ biết tất cả. Chưa bao giò mà câu nói của
Robert Kiyosaki “Kinh doanh và đầu tư là các môn thề
thao đồng đội” lại phù hỢp hơn tình huông thành lập một
đội ngũ kinh doanh và một kê hoạch kinh doanh.
Khi tập trung vào nhược điểm, hãy xem có lẽ nhược

điểm của bạn chưa hẳn là điểm yếu nhưng lại là ưu điểm
của đốì thủ. Nếu bạn ở trong một ngành nghề đã có một
hoặc hai thương hiệu thống lĩnh, sẽ càng khó xâm nhập
và lan tỏa hơn với bản sắc thương hiệu của riêng bạn.
Quảng cáo là giải pháp cho hệ thông nhận diện
thương hiệu, và để xây dựng nên bản sắc độc đáo. Sự
tương tác qua lại giữa hình ảnh và mức độ sẽ quyết định
lớn đến hiệu quả của một chiến dịch quảng cáo.

Tìm ra nhược điểm của bạn (hoặc những nhược điểm
tiềm tàng nếu bạn vẫn chưa bắt đầu doanh nghiệp)
được tiến hành tương tự như khi bạn xác định ưu điểm
của mình. Hãy nói chuyện với những người mà bạn tin
tưởng, hỏi những con người trung thực và đáng tin cậy
quan điểm của họ về những gì có thể cải thiện trong
công ty, trong nền tảng kiến thức và phong cách giao
tiếp của bạn. Rất khó để bạn có được một câu trả lời
chân thực vì người yêu mến bạn có lẽ sẽ không muôn
nói ra chuyện khó chịu, ví dụ như có cuộc điện thoại gọi
đến tìm bạn nhưng 4 ngày sau bạn mối gọi lại cho họ.

Hãy nhấn mạnh với những người này, bạn cần phải biết
chúng trước khi bỏ việc và đổ khoản tiết kiệm của mình
vào ý tưởng này. Hoặc hãy thành thực giải thích doanh