Page 258 - Chính Sách Thương Mại Đối Với Sự Phát Triển

Chính sách thương mại đối với sự phát triển ngành Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

Điều này mang lại hiệu quả cao và có tính chất lâu dài đối với
chiến lược phát triển của từng DN.

6.3. Chủ động trong việc tạo mối liên kết với các
doanh nghiệp khác
Tăng cường liên doanh, liên kết với nhà ĐTNN. Các
DN cần đa dạng hóa hợp tác, liên doanh liên kết với các nhà
ĐTNN và Việt Nam nhất là với các DNNVV của Nhật với
trình độ kỹ thuật cao và bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực
này để cung ứng các linh kiện, SP CNHT, tiếp nhận sự hỗ trợ
công nghệ từ nước ngoài. Xu thế chung của thế giới là sự
phân công lao động quốc tế ngày càng chi tiết. Vì vậy chỉ có
đa dạng hóa liên doanh liên kết, hợp tác đầu tư thì các DN
Việt Nam mới trở thành một mắt xích trong dây chuyền sản
xuất toàn cầu. Từ trước đến này chúng ta mới quan tâm đến
liên doanh thông qua việc góp vốn đầu tư, gia công SP đơn
giản, đã đến lúc chúng ta phải coi trọng liên doanh, liên kết
dưới dạng đối tác chiến lược, DN vệ tinh, chuyển nhượng bản
quyền, thương hiệu.

Sự phát triển các CNHT rất đa dạng và nhiều cấp bậc,
một mình các DN Việt Nam không thể kỳ vọng bao hàm hết.
Việt Nam cần thu hút đầu tư của các DN CNHT nước ngoài ở
nhiều trình độ công nghệ, không chỉ chú trọng bậc cao nhất
mà phải cả các bậc vừa phải, có khoảng cách công nghệ với
DN trong nước không quá xa. Nếu chỉ chú trọng các DN
Nhật có trình độ công nghệ sản xuất cao, thì khó tạo ra cầu
nối liên kết qua hoạt động sản xuất, kinh doanh với các DN
trong nước vì khoảng cách công nghệ quá lớn. Để lấp khoảng
cách trình độ công nghệ giữa các DN Nhật Bản và Việt Nam,

258