Page 404 - Chiến Lược Định Vị Người Tiêu Dùng

CHIẾN LƯỢC ĐỊNH V| NGƯỜI TIÊU DÙNG

của nó vì ai đó đang có những quan sát rất hệ thống. Điểm
khác biệt là RDE có thể làm được rất nhiều - dĩ nhiên bị ràng
buộc bởi khả năng khéo léo của người sử dụng. Nó sẽ không
tạo ra một nghệ sĩ, không klũêh một người ngu dốt trở thành
kẻ có tầm nhìn xa trông rộng và không hé lộ những bí ẩn của
vũ trụ cho ai đó chỉ quen phán đoán hơn là tính toán và những
giả thuyết vu vơ về việc tìm kiếm sự thật có nguyên tắc.

Mặt khác, RDE tất yếu sẽ đem lại thành công ổn định
nhờ cấu trúc của nó. RDE buộc người sử dụng phải nghĩ về
các giải pháp thay thế theo một cách thức tạo ra nguyên tắc.
Suy nghĩ râ't cần thiết. Người trong các doanh nghiệp nói
gì, kinh nghiệm trước đây không phải lúc n^o cũng đoán ra
những gì sẽ thành công và những gì sẽ thất bại. Các chuyên
gia có một số bài viết nổi tiếng trong vài năm và sau đó mai
một khi quần chúng có được rửiững tri thức mới. Điều rất hay

về RDE là nó không để cho giới chuyên gia nắm quyền điều
khiển. Nó buộc giới kinh doanh phải tiến hành thử nghiệm,
chứ không chỉ nghĩ (cái gọi là "thử nghiệm khô" trong hóa
học). Khi người ta suy nghĩ, tiến hành tính toán và thực tế
quan sát những gì đang diễn ra, thì mọi việc còn lại sẽ xảv ra
như một phép màu.

Chúng ta đã thấy RDE tạo ra đồ ăn và đồ uống, mổ xẻ
sự cạnh tranh, xác định "những thông điệp cốt lõi", cải tiến
những sản phẩm mới và thậm chí tiến vào lãnh địa chính trị
và thị trường chirng khoán như thế nào. Đây mới chi là một
vài ứng dụng. Hãy nghĩ về một chủ đề trong đó có liên quan

Ỉ0 3