Page 53 - Những Nét Văn Hóa Đạo Phật
P. 53

Mỗi  tòa  nhà  trong  khu  vực  công  ty  đều  có  phòng  ngồi
    thiền với các gối thiền và thảm tập yoga để cho các nhân viên
    ngồi thiền vài phút cho tâm lắng dịu lại sau các phiên họp.

        Biên tập viên David Gelles của tờ ĩỉnance nói trên cho biết
    đây không phải là một sinh hoạt cho có hay thời thượng. Nhân
    viên  công  ty  General  Mills  đã  thực hành  thiền  và yoga  trong
    bảy  năm  qua,  mà  theo  bà  Marturano,  Phó  giám  đốc  chuyên
    trách về Nhân sự và Phó giám đốc điều hành văn phòng luật sư

    của công ty, ngưòi đã khai sinh chương trình thiền này, nhấn
    mạnh mục đích chương trình hướng đến:


         “Hoạt động này nhằm huấn luyện tâm bạn gia tăng khả năng
        tập trung, thây biết rõ ràng, tâm có khoảng trông cho sự sáng
        tạo và đểcảm nhận sự kết hợp với người khác. Lòng từ bi cho
        chính  mình,  cho  mọi  người  xung  quanh  mình  -   bạn  đông
        nghiệp, khách hàng -  đó là mục đích của sự huấn luyện."


        Các nhân viên lãnh đạo General Mills được tạp chí Leadership
    Excellence đánh giá là số 1 vào năm 2011, vượt lên 13 bậc so với
    năm 2010 ở vào vị trí thứ 14. Do đó, chúng ta không ngạc nhiên

    khi  thấy hiện nay  có  đến  25%  các  đại  công  ty  Hoa  Kỳ  có  các
     chương trình thiền chánh niệm giảm căng thẳng.


        (Đạo (Phật đang giúp ích cho nhiều nưác


         Như  vậy,  thiền  không  chỉ  chữa  trị  hữu  hiệu  chứng  căng
     thẳng, vốn là căn bệnh trầm kha của nền kinh tế các nước tư bản
     mà còn đóng góp vào việc làm gia tăng lợi nhuận của các công ty.
     Nhà biên soạn Schumpeter, trong tuần san kinh tế - chính trị The
     Economist phát hành khắp thế giới, số ngày 16 tháng 11 năm 2013,
     trình bày đó là nguyên nhân sâu xa tại sao tư bản Tây phương

     cần đến thiền huyền bí Đông phương, ông nêu ra một sự kiện
     quan trọng ở các nước tư bản hiện nay:

                                        Thiền chánh niệm ứng dụng... I 55
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58