Page 232 - Năng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

232 Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong thương mại quốc tế

thời tạo ra cho nền kinh tế Việt Nam lệ thuộc, phụ thuộc
chặt chẽ với các nền kinh tế kh|c. Nền kinh tế Việt Nam trở
nên cực kỳ nhạy cảm với những biến động của thị trường
khu vực v{ thế giới. Chính vì lẽ đó, Nh{ nước cần x}y dựng
đường lối hội nhập chủ động, tích lũy đủ khả năng kh|ng cự
với những t|c động tiêu cực từ bên ngo{i. Nh{ nước phải tận
dụng được sức mạnh của những khu vực kinh tế kh|c nhau,

thúc đẩy phát triển c|c doanh nghiệp, tạo ra lực lượng
doanh nghiệp hùng hậu hoạt động theo dòng ph|t triển kinh
tế thị trường, hình th{nh những doanh nghiệp lớn, những
thương hiệu sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao. Để
doanh nghiệp Việt Nam có sức mạnh thì cần có sự phối hợp
chặt chẽ từ phía Nh{ nước.

6- Cần cơ cấu lại c|c doanh nghiệp trong nền kinh tế

Tham gia v{o thương trường, đối với doanh nghiệp thì
cạnh tranh l{ một tất yếu kh|ch quan. Cạnh tranh tạo ra áp
lực buộc các doanh nghiệp phải nỗ lực đổi mới về sản phẩm
sao phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, nghiên cứu, áp

dụng các công nghệ, phương thức sản xuất mới để chi phí
đầu v{o ít hơn m{ đầu ra lại nhiều hơn. Trong “cuộc chiến”
không có hồi kết trên “mặt trận” không “súng đạn” nhưng
không kém phần khốc liệt, đối với doanh nghiệp Việt Nam,
nhất l{ c|c doanh nghiệp nhỏ v{ vừa không phải l{ dễ d{ng.
Cạnh tranh l{ |p lực lớn đối với các doanh nghiệp, nếu doanh
nghiệp không đủ sức vượt qua, thì sẽ phải g|nh chịu c|c hậu
quả như mất chỗ đứng trên thương trường, h{ng hóa ế đọng,
thua lỗ, thậm chí có thể ph| sản. Cạnh tranh tạo ra cơ chế đ{o
thải khắc nghiệt, để tồn tại c|c doanh nghiệp buộc phải thay
đổi v{ phải có c|ch tổ chức, chiến lược ph|t triển mới. Những
doanh nghiệp không đủ sức tồn tại, không thể đổi mới buộc

sẽ phải rút lui khỏi thị trường. Những trường hợp s|p nhập,
giải thể hay ph| sản l{ hiện tượng hết sức bình thường của