Page 145 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi
P. 145
Bạn có thể ngạc nhiên bởi các quan điểm và đóng góp giá
trị từ những người làm việc với bạn.
Hãy chèn thêm vào kế hoạch các bước thực hiện để
chắc chắn nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết
định và họ có thế đóng góp những ý tưởng để cải thiện
và thay đổi, nếu không có sự đóng góp này, bạn cần suy
nghĩ để tìm ra nguyên nhân. Tùy thuộc vào lý do, bạn có
thể hoặc không đưa các thông tin như vậy vào kê hoạch.
Nếu bạn đặt câu hỏi và có được câu trả lòi chân thực về
cái tôi thay vì hệ thống quản lý hiệu quả, chủ động, có lẽ
bạn cần xem xét lại cách quản lý.
Nếu đang viết kê hoạch cho nhượng quyền thương
mại, hãy thêm phần nội dung phụ vào giúp đỡ nhượng
quyền thương mại, vì ngoài bạn và nhân viên, còn có cả
một hệ thông thiết lập sẵn để giúp bạn bắt đầu, hoạt
động và đi tới thành công. Vì vậy cần mô tả sự hỗ trỢ mà
mình đang có cũng như thời hạn bạn được hỗ trỢ về quản
lý sau khi mở doanh nghiệp.
Lưu trữ hồ sơ
Công tác quản trị logistics bao gồm cả việc quản lý
thông tin. Tất cả các thông tin trên thê giới đều trở nên
vô dụng nếu không thể tiếp cận nó khi bạn cần. Phần
nội dung này của kế hoạch kinh doanh (như với các phần
khác) nên thể hiện bạn có làm việc hiệu quả, có óc tổ
chức và hiểu rõ nhu cầu của doanh nghiệp. Hãy trình
bày những hệ thông hoặc dịch vụ lưu trữ thông tin hồ
sơ bạn đã chọn và lí do cho sự lựa chọn đó cũng như làm
144: ^