Page 145 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi
P. 145

Bạn có thể ngạc nhiên bởi các quan điểm và đóng góp giá

           trị từ những người làm việc với bạn.
               Hãy chèn thêm vào kế hoạch các bước thực hiện để
           chắc  chắn  nhân  viên  tham  gia  vào  quá  trình  ra  quyết
           định và  họ có thế  đóng góp  những ý tưởng  để cải thiện
           và thay đổi,  nếu không có sự đóng góp này, bạn cần suy
           nghĩ để tìm ra nguyên nhân. Tùy thuộc vào lý do, bạn có
           thể hoặc không đưa các thông tin như vậy vào kê hoạch.
           Nếu bạn đặt câu hỏi và có được câu trả lòi chân thực về
           cái tôi thay vì hệ thống quản lý hiệu quả, chủ động, có lẽ
           bạn cần xem xét lại cách quản lý.

               Nếu  đang viết  kê  hoạch  cho  nhượng  quyền  thương
           mại,  hãy  thêm  phần nội  dung phụ vào  giúp  đỡ  nhượng
           quyền thương mại, vì ngoài bạn và nhân viên, còn có cả
           một  hệ  thông  thiết  lập  sẵn  để  giúp  bạn  bắt  đầu,  hoạt
           động và đi tới thành công. Vì vậy cần mô tả sự hỗ trỢ mà
           mình đang có cũng như thời hạn bạn được hỗ trỢ về quản
           lý sau khi mở doanh nghiệp.


           Lưu trữ hồ sơ



               Công tác  quản  trị  logistics bao  gồm  cả việc  quản lý
           thông tin. Tất cả các thông tin trên thê giới đều trở nên
           vô  dụng  nếu  không  thể  tiếp  cận  nó  khi  bạn  cần.  Phần
           nội dung này của kế hoạch kinh doanh (như với các phần
           khác)  nên  thể  hiện  bạn  có  làm  việc  hiệu  quả,  có  óc  tổ
           chức  và  hiểu  rõ  nhu  cầu  của  doanh  nghiệp.  Hãy  trình
           bày  những hệ  thông hoặc  dịch  vụ lưu  trữ thông tin hồ
           sơ bạn đã chọn và lí do cho sự lựa chọn đó cũng như làm


        144: ^
   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149   150