Page 144 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi
P. 144
dự án ở những công việc gì, hãy xem xét giải quyết các
công việc như kế toán, pháp lý, ngân hàng, bảo hiểm và
những công việc tương tự ra sao. Bạn sẽ thuê chuyên gia
theo dạng thù lao trọn gói được chi trả định kì hay sẽ
trả theo giò? Hãy trình bày những lý do cho sự lựa chọn
này cũng như các điều khoản thỏa thuận kèm theo. Hãy
thể hiện bạn đã sẵn sàng để xử lý tất cả các vấn đề về tổ
chức như một nhà quản lý dày dạn kinh nghiệm.
Đừng sỢ những nhược điểm. Mọi người đều có nhược
điểm, không ai biết tất cả mọi thứ và độc giả của bạn
biết điều này. Bạn có thể thêm vào những điểm mạnh
của các thành viên trong đội ngũ ở bản tóm tắt kinh
nghiệm, phân tích những nhược điểm của mình, cũng
như các thành viên trong đội ngũ quản lý để một lần
nữa chứng minh những hiểu biết kinh doanh của mình.
Lí giải những lĩnh vực bạn tiên liệu sẽ gây rắc rối và kê
hoạch khắc phục, bằng cách chỉ ra một mối quan ngại và
sau đó nhanh chóng giảm bớt rắc rối của nó, bạn có thể
biểu hiện đưỢc tính trung thực, tầm nhìn xa cũng như
hiểu biết sâu sắc về ngành nghề và nhu cầu riêng của
doanh nghiệp.
Nếu viết kế hoạch kinh doanh cho một doanh nghiệp
đang hoạt động, đừng bỏ qua nguồn tài nguyên đầy giá
trị là các đốĩ tác và nhân viên của mình. Hãy nghĩ tới
việc mời các đối tác và nhân viên viết mô tả công việc của
riêng họ, điều này không chỉ giúp bạn bớt việc mà nó còn
bảo đảm tất cả mọi người hiểu rõ nhiệm vụ của mình.
Bạn cũng nên dành thời gian để nói chuyện vối các đối
tác và nhân viên về tất cả các khía cạnh của kê hoạch.
