Page 144 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi
P. 144

dự  án ở những công việc gì,  hãy xem xét giải  quyết các
    công việc như kế toán, pháp lý, ngân hàng, bảo hiểm và
    những công việc tương tự ra sao. Bạn sẽ thuê chuyên gia
    theo  dạng thù  lao  trọn  gói  được  chi  trả  định  kì  hay  sẽ
    trả theo giò? Hãy trình bày những lý do cho sự lựa chọn

    này cũng như các điều khoản thỏa thuận kèm theo. Hãy
    thể hiện bạn đã sẵn sàng để xử lý tất cả các vấn đề về tổ
    chức như một nhà quản lý dày dạn kinh nghiệm.
        Đừng sỢ những nhược điểm. Mọi người đều có nhược
    điểm,  không  ai  biết  tất  cả  mọi  thứ  và  độc  giả  của  bạn
    biết  điều  này.  Bạn  có  thể  thêm  vào  những  điểm  mạnh
    của  các  thành  viên  trong  đội  ngũ  ở  bản  tóm  tắt  kinh
    nghiệm,  phân  tích  những  nhược  điểm  của  mình,  cũng

    như  các  thành  viên  trong  đội  ngũ  quản  lý  để  một  lần
    nữa chứng minh những hiểu biết kinh doanh của mình.
    Lí giải những lĩnh vực bạn tiên liệu sẽ gây rắc rối và kê
    hoạch khắc phục, bằng cách chỉ ra một mối quan ngại và
    sau đó nhanh chóng giảm bớt rắc rối của nó, bạn có thể
    biểu  hiện  đưỢc tính  trung thực,  tầm  nhìn xa cũng như
    hiểu biết  sâu  sắc về  ngành  nghề và  nhu cầu  riêng của
    doanh nghiệp.
        Nếu viết kế hoạch kinh doanh cho một doanh nghiệp
    đang hoạt động,  đừng bỏ qua nguồn tài nguyên đầy giá
    trị  là  các  đốĩ  tác  và  nhân  viên  của  mình.  Hãy  nghĩ tới

    việc mời các đối tác và nhân viên viết mô tả công việc của
    riêng họ, điều này không chỉ giúp bạn bớt việc mà nó còn
    bảo  đảm  tất cả  mọi  người  hiểu  rõ  nhiệm  vụ của  mình.
    Bạn cũng nên dành thời  gian để nói chuyện vối các  đối
    tác và  nhân viên về tất cả các khía cạnh của kê hoạch.
   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149