Page 136 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

đang lên trong ngành bất động sản. Trong ba năm, cô đã
có được một danh sách khách hàng ấn tượng và đã chôT
được một sô' hỢp đồng lớn.
Họ hy vọng sẽ hỢp thành một đội làm việc ăn ý.
Mặc dù họ có đủ tiền để mở một văn phòng tiêu
chuẩn, cả Frank và Brooke đều nhận thấy họ cần viết
một kế hoạch kinh doanh để đánh giá chính xác những
dự định. Họ biết phải tập trung vào vấn đề quản trị
logistics, công việc điều hành có vai trò mấu chốt cho
thành công trong kinh doanh.
Theo ý Prank, kế hoạch cần đưa ra số lượng nhân

sự cần thiết để điều hành văn phòng. Tại công ty cũ,
người chủ đã không đặt lợi nhuận lên trên và đã thuê
quá nhiều người, tất cả họ dường như đều có phần trong
những khoản hoa hồng lớn, cho dù họ có làm việc hết
100% năng suất hay không. Vì kinh nghiệm này, Frank
muổh quản lý chặt chẽ hơn.
Brooke muôn bảo đảm mọi vấn đề đều được giải quyết.
Cô đã làm công việc sở trường là bán hàng, cô không

thích chịu gánh nặng của công tác quản trị logistics khi
điều hành một văn phòng. Nó phải được thực hiện liền
mạch, tuy nhiên, nhiệm vụ thư ký và kế toán sẽ giao cho
ai đảm nhiệm nếu cô muốn phát huy sở trường.
Vì vậy, dưới áp lực giảm chi phí nhân sự và nhu cầu
nhân sự tại nơi làm việc, Frank và Brooke cùng thảo
luận về những thứ cần thiết hay có thể loại bỏ.
Cả hai đều nhất trí họ cần một nhân viên kế toán.
Nghiệp vụ kê toán, và đặc biệt là việc theo dõi các khoản
tiền đổ vào đầu tư ủy thác là rất quan trọng. Frank đã