Page 133 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

bày trong kê hoạch. Tình hình kinh doanh trong khu
vực như thê nào? Trong khu vực đã có các doanh nghiệp
kinh doanh gì và bạn có phải cạnh tranh với họ không?
Có bất kỳ xu hướng có thể đoán trước nào ảnh hưởng đến

sự lựa chọn địa điểm hoặc lí do bạn chọn nó? Lực lượng
lao động địa phương có thể đáp ứng được nhu cầu của
bạn không? Mức lương tại địa phương là bao nhiêu? Có
đủ chỗ ở cho lực lượng lao động của bạn? Tỷ lệ tội phạm
địa phương là bao nhiêu, và nếu doanh nghiệp của bạn
hoạt động vào buổi tôi thì xung quanh có đủ đèn sáng?
Các dịch vụ công cộng như thế nào? Lực lượng cảnh sát
và cứu hỏa có đủ không? Tiện ích công cộng có đáp ứng

được nhu cầu hiện tại hay cho kế hoạch mở rộng trong
tương lai? Nếu khách hàng đến nơi này, giao thông có
thuận lợi? Nếu bạn cần vận chuyển hàng (vào hoặc ra)
thì vận chuyển bằng đường bộ, đường sắt hoặc đường
hàng không có dễ dàng không?
Bạn đừng quên dự tính cho tương lai. Nếu tất cả mọi
thứ đều tốt đẹp, địa điểm bạn chọn có đáp ứng được khi
cần mở rộng hay không? Nếu mọi thứ không thuận lợi,
địa điểm của bạn sẽ có lợi cho việc thu gọn quy mô kinh
doanh không? Phân tích tất cả các yếu tố liên quan tới
việc mở rộng hay thu hẹp doanh nghiệp như nhân sự,

tòa nhà, khu đất, bãi đậu xe, giao thông, quy hoạch, hỢp
đồng cho thuê và những thứ tương tự.
Nhò tập trung vào cấu trúc và chiến lược của doanh
nghiệp hoặc dự án bất động sản, bạn sẽ cải thiện khả
năng chuẩn bị kê hoạch thật vững vàng và dễ hiểu để có
thể giành được thắng lợi.