Page 229 - Chính Sách Thương Mại Đối Với Sự Phát Triển
P. 229
Quan điểm và giải pháp hoàn thiện.........Việt nam đến năm 2020
chuyên ươm tạo và cung ứng DN sản xuất cho các lĩnh vực
CNHT khác nhau, các DN trong mô hình này vẫn cung ứng
cho các công ty bên ngoài, và cao nhất, có thể cung ứng cho
các tập đoàn đa quốc gia cũng như xuất khẩu. Các bước triển
khai chi tiết như sau:
Bước 1: Xây dựng các khu CNHT để thu hút các lớp
phụ trợ cao là các DN ĐTNN chuyên cung ứng cho các tập
đoàn đa quốc gia đang có mặt ở Việt Nam. Vì đặc thù của
CNHT là phụ thuộc mạnh vào các nhà lắp ráp, Chính phủ cần
có chương trình xây dựng các khu CNHT với sự tham gia của
các tập đoàn đa quốc gia chi nhánh ở Việt Nam. Chỉ khi có
sự hợp tác này, các khu CNHT mới có thể được lấp đầy bởi
các nhà cung ứng. Ngoài ra, nên có các khu CNHT dành
riêng cho các tập đoàn lớn để kêu gọi các nhà cung ứng của
họ, như Canon, Toyota…với các chính sách ưu đãi về thuế
thuê đất, thuế DN, thời gian thuê, trang thiết bị ban đầu…
Bước 2: Thu hút các DN nội địa vào các khu CNHT
này, định hướng các nhà đầu tư trong nước hướng đến việc
cung ứng cho các nhà cung ứng ĐTNN trong các khu CNHT.
Bước 3: Sau quá trình chuyển giao công nghệ, trợ giúp
để các DN nội địa trong các khu CNHT có thể cung ứng trực
tiếp linh kiện sản phẩm cho các tập đoàn đa quốc gia trong
nước và xuất khẩu linh kiện ra nước ngoài.
Như vậy, đặc thù của các khu CNHT là chủ yếu thu hút
các DNNVV, kể cả đầu tư nước ngoài cũng là các DN có quy
mô loại này. Vì vậy, các khu CNHT cần cung cấp hạ tầng đầy
đủ cho các nhà đầu tư, bao gồm hệ thống nhà xưởng, điện
nước hoàn chỉnh trong công trình, hệ thống xử lý môi trường,
và các dịch vụ mềm khác, nhưng với diện tích tối thiểu để chi
229