Page 75 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

kinh doanh để tự bảo vệ bản thân tránh khỏi các rắc rôl
với trách nhiệm pháp lý.
, Điều thứ hai, hãy nhớ cái chúng ta đang làm gì ở
đây. Chúng ta đang nói về tương lai, chẳng có sự bảo
đảm hay chắc chắn nào. Khi sử dụng cách diễn đạt điều
kiện, bạn đang tạo cho mình cơ hội để ứng biến khi giải
thích cho những thay đổi ở tương lai, đừng khóa cứng kế
hoạch, hoặc chính bản thân bạn trong một viễn cảnh cô"

định. Hãy giữ lại cái quyền đó để sáng suốt hơn trong
tương lai!

Tìm kiêm lời khuyên từ chuyên gia

ơ mức độ hoàn hảo, bạn sẽ có thời gian và kiến thức
chuyên môn để chuẩn bị kế hoạch kinh doanh hoàn toàn
chỉ có bạn và các nhà tư vấn thân cận. Khi bạn chuẩn bị

kế hoạch, bạn quá quen thuộc đến mức sử dụng nó như
một sự phát triển tự nhiên của quá trình chuẩn bị. Tuy
nhiên, chỉ vài người trong chúng ta có kiến thức chuyên
môn về quản lý, tổ chức, viết lách và biên tập, lên kế
hoạch, trình bày và thiết kế, marketing và tính toán tài
chính cần thiết để chuẩn bị một kê hoạch hiệu quả. Và
ngay cả với những ai có đủ kiến thức chuyên môn ấy thì
có khả năng họ cũng không có đủ thòi gian.
Có rất nhiều chuyên gia mà bạn có thế tìm kiếm
lời khuyên trong quá trình chuẩn bị. Bạn có thể tính
đến chuyện kéo các nhóm chuyên viên đã về hưu trong

lãnh vực của bạn vào kê hoạch, hay đồng nghiệp trong
ngành kinh doanh không cạnh tranh với bạn, nhóm các

74