Page 47 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

tương của mình. Hãy sáng tạo và sử dụng kế hoạch như
một công cụ marketing thực sự.
Một kế hoạch kinh doanh hiệu quả nên xây dựng
tinh thần làm chủ trong đội ngũ nhân sự chính. Đừng
tự viết kế hoạch và bỏ nó trong ngăn bàn. Hãy để những
người quan trọng khác tham gia (đốĩ tác, người quản
lý, gia đình) bất kì nơi đâu và bất kì lúc nào vì nhiều
người trong số họ sẽ giữ các vai trò chủ chốt trong quá
trình biến giấc mơ của bạn thành sự thật. Hãy để nhân

viên, đối tác tham dự vào việc hoạch định, chuẩn bị và
sử dụng kế hoạch kinh doanh đó. Khuyên khích những
ai chịu ảnh hưởng nhiều nhất của kế hoạch đó quan tâm
tới việc tiến hành và phát triển kê hoạch.
Các nhà đầu tư và cho vay không sẵn sàng chi tiền
mà không suy nghĩ. Các nhà tài trỢ tiềm năng (hội đồng
xét cho vay, gia đình, bạn bè, các nhà đầu tư, các cể
đông) sẽ cần phải đánh giá doanh nghiệp đê quyết định

liệu họ có phải tham gia vào một cuộc chơi mạo hiểm hay
không. Kế hoạch kinh doanh là văn kiện cung cấp thông
tin họ cần để đưa ra một đánh giá. Đó là cơ hội đê bạn
thuyết phục họ về các ý tưởng kinh doanh và chiến lược
của mình, sử dụng kế hoạch để lấy được sự ủng hộ của
các nhà đầu tư cũng như tiếp tục sử dụng nó để dẫn dắt
doanh nghiệp của mình.
Cũng cần phải chú ý khi sử dụng kế hoạch kinh
doanh đê huy động vốh đầu tư, bạn cần phải tuân theo
tất cả qui định luật pháp về chứng khoán. Thông thường
một thỏa thuận chào bán cổ phần riêng lẻ (TTCBCPRL)

sẽ được một luật svt về chứng khoán chuẩn bị. Bản thỏa