Page 43 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

hãy viết nó để thỏa mãn những câu hỏi mà bất kể ai, từ
nhà đầu tư còn non tay hay đã lão luyện sẽ đặt ra.
•Trước khi chọn các điểm cần đưa vào từng đê mục
của kế hoạch, bạn có thể lập dàn ý chi tiết - cái này
không cần thiết phải đưa vào kế hoạch mà chỉ để cho
bạn sử dụng. Hãy cô" gắng hiểu bản thân để xây dựng kế

hoạch có thể giúp ích cho chính bạn. Nếu bạn biết mình
không giỏi tính toán, hãy dành thòi gian để giải quyết đề
mục Tài chính của kế hoạch và tiếp xúc vói các chuyên
gia và cô vấn giàu kinh nghiệm. Nếu bạn có bộ óc tính
toán nhưng lại đau đầu về mục lập mục tiêu, hãy dành
thòi gian đế xây dựng đề mục lập kế hoạch. Nếu có ai
đó giúp bạn phát triển kế hoạch (một cơ hội tô"t để bạn
nâng cao chuyên môn), đừng quên dành thời gian cần

thiết để làm việc thật chặt chẽ vối người đó về đề mục họ
đảm nhận, ngoài ra, kế hoạch phải phản ánh đúng con
người bạn.
Nếu bạn chuẩn bị kế hoạch cho một công ty nhượng
quyền thương mại mới thành lập, hãy chú ý kĩ đến phần
hướng dẫn thực hiện, nguyên liệu và quy trình điều
hành mà người nhượng quyền kinh doanh cung cấp cho
bạn. Hãy đọc kĩ tất cả mọi thứ trước khi bắt đầu viết kế
hoạch. Thông tin này là điểm khởi đầu và bạn có thể đưa
hầu hết chúng vào trong kế hoạch.
Hãy tận dụng kinh nghiệm của những người đi trước.

Chú ý sao cho kế hoạch không quá xa vời với hoạt động
của ngưòi nhượng quyền kinh doanh đến mức doanh
nghiệp nhượng quyền của mình không tương hỢp với
chính chuỗi công ty nhượng quyền đó. Các nhà nhượng

42