Page 218 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

bạn chỉ có ba. Nếu bạn muôn họ đưa tiền cho mình, nên
trở về và chuẩn bị dự báo 5 năm.
Với các mốc thòi gian chung, việc phân chia thòi gian

của dự báo có thể thay đổi. Nếu bạn chuẩn bị kế hoạch
cho mục đích quản lý, bạn có thể muốh thế hiện dự báo
theo năm. Nếu bạn đang chuẩn bị kế hoạch để thu hút tài
trỢ, dự báo theo tháng có lẽ cũng phù hỢp. Tuy nhiên, các
tổ chức khác nhau có sở thích khác nhau, do đó, cần thêm
thăm dò các tổ chức mình nhắm đến trước để tìm hiểu họ
muốn báo cáo tài chính được trình bày như thế nào.
Một dự báo kết quả kinh doanh cũng tương tự như

báo cáo kết quả kinh doanh, nó bao gồm các phần:
Thu nhập
Doanh thu thuần từ bán hàng (lãi, phụ cấp và giải
ngân)
Chi phí bán hàng (như chi phí hàng tồn kho, mua
hàng, chi phí hàng hóa có sẵn để bán và khấu trừ
cho hàng tồn kho)
Lợi nhuận gộp (doanh thu thuần từ bán hàng trừ chi
phí bán hàng)
Chi phí
Chi phí biến đổi (như quảng cáo, phí chuyên gia, chi

phí đóng gói, vận chuyển hàng hóa, vật tư và phụ
kiện, lương - bao gồm cả lương ngoài giờ và phúc lợi,
chi phí sửa chữa và bảo dưỡng, đi lại)
Chi phí cố định (như tiền thuê nhà, điện nước, trả
nỢ vôn vay và lãi suất, bảo hiểm, khấu hao tài sản
vổh, bảo hiểm lao động, thuế, giấy phép và lương
văn phòng)

,,^ 2 2 1 7