Page 195 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

các dữ liệu tài chính dài 1 trang. Phần nội dung còn lại
sẽ phân tích rộng thêm tổng quan đó.
• Nếu đang chuẩn bị kê hoạch để thu hút tài trỢ, bạn
phải biết mình cần bao nhiêu và tỉ lệ lợi nhuận - lợi tức,
quyền sở hữu và các thứ tương tự mình phải chia sẻ.

Thông qua nghiên cứu và viết phần Doanh nghiệp và
Marketing, bạn có lẽ đã biết nhu cầu tài chính của mình.
Cho dù bạn đang tìm kiếm nguồn tài trỢ để mở
doanh nghiệp, mở rộng việc kinh doanh, nhượng quyền
thương mại, mua một doanh nghiệp cũ, hoạt động quảng
bá hoặc giới thiệu sản phẩm hay dịch vụ mới, bạn sẽ cần
đến tiền. Nếu không có đủ sô" tiền cần thiết, bạn cần tìm
nguồn tài trỢ bên ngoài thông qua đầu tư, cho vay hoặc

kết hỢp cả hai. Trong hầu hết các trường hỢp, bạn cần
tiền để thanh toán cho bất kỳ chi phí nào (hoặc tất cả)
dẫn đến ngày hòa vôn (khi doanh thu bằng chi phí) nằm
trong tương lai khá xa. Các chi phí này sẽ bao gồm tất
cả mọi thứ từ chi phí lương, quảng cáo, bảo hiểm đến vật
tư vãn phòng, an ninh đến thiết bị, nhà xưởng đến vận
chuyển, nghiên cứu đến nguyên liệu thô. Bạn thậm chí
muốh mình có một khoản lương tháng. Mấu chô"t vấn
đề ở đây là bạn phải biết tất cả các chi phí trong doanh
nghiệp và đã ước lượng đúng, đủ các chi phí đó.
Bạn nên đưa thông tin tài chính nào vào kế hoạch?
Câu hỏi này còn tùy vào việc các tổ chức tài chính, cá

nhân muôn thấy cái gì. Các nhu cầu của đội ngũ quản lý
khác với của người tài trỢ tài chính, và nhu cầu của ngân
hàng khác với của các nhà đầu tư mạo hiểm.
Dù lập một kế hoạch có cấu trúc phù hỢp với tất cả

1 9 4 '- ^