Page 94 - Phát Triển Bền Vững Và Chăm Sóc Sức Khỏe Ở Miền Núi
P. 94

lãnh đạo kèm  luôn cả cán bộ quản lí. Nhung đầu sao thì cả  hai
       đều  là  những  cán  bộ  khoa  học  kĩ  thuật,  có  tri  thức,  có  kinh
       nghiệm hoạt dông chính trị, xã hội thực tiễn, những người có tư
       cách đạo đức, được coi là ưu tú nhất trong cộng dồng đuợc chọn
       ra để điều khiển  bộ máy nhà nước và tác động vào tiền đồ vận
       mệnh  của  một  quốc  gia,  của một cộng  đồng  dân cư.  Việc  lựa
       chọn và đề cử là do con người; tất nhiên không phải lúc nào cũng

       được mĩ mãn và không thể cầu toàn ngay một lúc được.
          Công tác quản lí ở miền núi rất khó khăn; nó phải đi từ một
       môi  trưòng xã hội còn mang nặng tính chất một nền kinh tế tự
       nhiên, nhanh chóng di lên mặt bằng của cả nước, để cùng cả nước
       tiến kịp tình hình phát triển của khu vực Đông Nam Á, châu lục
       và Ihế giới, hội nhập có kết quả vào khu vực và thế giới. Mặc dầu
       được sự chú ý đầy đủ, ưu ái của Trung ương, của Chính phủ và cả
       nước, nhiều điều kiện hoạt động ở miền núi không đuợe thuận ỉợi
       như ở nhiẻu  vùng khác  của đất nước; các khả nãng  thực sự có
       được trong tay không nhiều, phần lớn ở dạng tiềm năng (như con
       người, đất đai và tài nguyên...) đòi hỏi phải đầu tư suy nghĩ, nhiều
       công sức và thời gian, thì mới thành hiện thực được.
          Miền núi đòi hỏi rất nhiều ò những người lãnh đạo, ở những
       người  cán  bộ quản lí,  đòi  hỏi  phải  biết  phương pháp luận, suy
       nghĩ theo phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử; làm
       việc không quan liêu, bàn giấy, hòi hợt; làm việc lổng ghép; làm
       đúng như nói, theo đúng hiến pháp,  pháp luật và phù hợp lòng
       dân; biết cách xử thế theo đúng ý nghĩa sâu sắc của kính nghiệm
       xa xưa của Việt Nam là “nhân, nghĩa, lễ, trí, tín”; nỗ lục, kiên trì
       học tập không ngừng... Các vấn đề đặt ra cho miẻn núi hiện này
       đều là những vấn đề lón của thòi đại, có thẻ là nhiỉng “VỐI đê lớn
   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99