Page 80 - Phát Triển Bền Vững Và Chăm Sóc Sức Khỏe Ở Miền Núi

xuất nguyên liệu khoảng 10-20% tổng giá trị của đợt giao
nguyên liệu (nhà máy chưa xây dựng xong, có sự cố kĩ thuật...).
Ngược lại, nếu nông dân không có nguyên liệu giao cho nhà máy
thì nỏng dân cũng phải chịu trách nhiệm tương tự. Cho nên, trong
thời gian ít nhất 6 tháng trước thời điểm thực hiện hợp đồng hàng
nãm, hai bên kí hợp dồng đã phải có liên hệ mật thiết với nhau
để giúp nhau cùng thực hiện tốt hợp đồng.
Việc làm hợp dồng, Ịhực hiện hợp đồng đỡ bớt khó khăn nên
nhà máy phối hợp với Hội Nông dân Việt Nam và chính quyền địa
phương xây dựng được các hợp tác xã thu mua kiểu mới, thu gom
nguyên liệu của các hộ gia đình và giao nguyên liệu tại nhà máy.
Nhà máy phối hợp với các hợp tác xã giúp đỡ nông dân giải
quyết các khó khăn trong kĩ thuật canh tác, thâm canh, phân bón
vi sinh, bảo vệ cày trổng, cải tạo giống, tăng năng suất và chất
lượng nguyên liệu; tảng vụ cây trồng, mở rộng sản xuất nguyên
liệu cung cấp cho nhà máy; trồng thêm các nguyên liệu mới mà
nhà máy có nhu cẩu, V.V..

3. 7. Vận hành nhà máy bảo đảm sản xuất ổn định, mở
rộng sản xuất, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, phát
triền bền vững.
Trong phông cách làm việc có sự phối hợp chặt chẽ, bàn bạc
công khai các chủ trương; thống nhất, đoàn kết nội bộ giữa lãnh
đạo nhà máy, đảng bộ, công đoàn, ban thanh tra.
Nhà máy cần thực hiện các yêu cầu cần, kiệm, chống lãng phí
và các tiêu cực khác, công khai tài chính, mở rộng dân chủ bàn
bạc, kiểm toán định kì đầy đủ...

Nhà máy đặc biệt chú ý đến việc bảo hộ, an toàn lao động; an
ninh cùa nhà máy; bảo đảm môi trường sản xuất trong sạch,

80