Page 68 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi
P. 68

tư,  bạn có  thể nghĩ kê  hoạch như một bản giới thiệu lý
    lịch của doanh nghiệp.  Kế hoạch kinh doanh  đưa ra tất
    cả những lí do tại sao một ai đó sẽ muôn đầu tư cho bạn.
    Và  cũng giông như một  nhà tuyển dụng,  phải xem  qua
     hàng tá, thỉnh thoảng lên cả hàng trăm bản giới thiệu lí
     lịch trong một khoảng thòi gian ngắn để lọc lại các ứng
    viên có triển vọng cho vòng phỏng vấn, nhà đầu tư cũng
     phải trải  qua  các bước  như vậy  để  tìm  một  dự  án kinh

     doanh họ quan tâm.  Cơ hội làm việc với các nhà đầu tư
     tiềm  năng  đều  rất thấp,  một  số nhà  đầu tư phải  duyệt
     qua  gần cả  trăm  kê  hoạch  trong  1  tuần.  Rõ  ràng là  họ
     không  thể  làm  được  điều  đó  nếu  không  hình  thành  kĩ
     năng  phân  định  nhanh  chóng  kê" hoạch  chất  lượng vối
     mớ  giấy  lộn.  Bạn  cần  phải  có  khả  năng  tóm  tắt  tất  cả
     các thông tin thiêt yếu sao cho thật thu hút người đọc và
     củng cô" sự hấp dẫn đó bằng sự tự tin. Nói tóm lại, đây là
     nhiệm vụ của phần tóm tắt dự án.

        Một cách để soạn phần tóm tắt kinh doanh là tóm tắt
     nội dung của mỗi phần trong kê" hoạch thành  mỗi đoạn
     tương ứng. Nếu thây mình không làm được, kê hoạch (cụ
     thể  ỏ  đây  là  các  phần  nhỏ)  có  lẽ  còn  chưa  đi  vào  trọng
     tâm  hoặc  bạn  không  hiểu  thông  suốt  những  thành  tô"
     được đúa vào kê" hoạch.
         Hãy cô" biến phần tóm tắt dự án thành  một công cụ
     thuyết phục súc tích. Bỏ qua các phần không tôn lên nét
     hấp dẫn của công ty - giả dụ như phần hạn chế hay phần
     tóm lược dự án có lẽ được gói gọn trong một đề mục hoặc
     bạn  có  thể  chia  nhỏ  nó  thành  các  tiểu  mục  ngắn  hơn.

     Hãy  xem  xét  việc  sử  dụng  bảng biểu  hoặc  hoa  thị  đầu


                                                             ^.^67
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73