Page 68 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi
P. 68
tư, bạn có thể nghĩ kê hoạch như một bản giới thiệu lý
lịch của doanh nghiệp. Kế hoạch kinh doanh đưa ra tất
cả những lí do tại sao một ai đó sẽ muôn đầu tư cho bạn.
Và cũng giông như một nhà tuyển dụng, phải xem qua
hàng tá, thỉnh thoảng lên cả hàng trăm bản giới thiệu lí
lịch trong một khoảng thòi gian ngắn để lọc lại các ứng
viên có triển vọng cho vòng phỏng vấn, nhà đầu tư cũng
phải trải qua các bước như vậy để tìm một dự án kinh
doanh họ quan tâm. Cơ hội làm việc với các nhà đầu tư
tiềm năng đều rất thấp, một số nhà đầu tư phải duyệt
qua gần cả trăm kê hoạch trong 1 tuần. Rõ ràng là họ
không thể làm được điều đó nếu không hình thành kĩ
năng phân định nhanh chóng kê" hoạch chất lượng vối
mớ giấy lộn. Bạn cần phải có khả năng tóm tắt tất cả
các thông tin thiêt yếu sao cho thật thu hút người đọc và
củng cô" sự hấp dẫn đó bằng sự tự tin. Nói tóm lại, đây là
nhiệm vụ của phần tóm tắt dự án.
Một cách để soạn phần tóm tắt kinh doanh là tóm tắt
nội dung của mỗi phần trong kê" hoạch thành mỗi đoạn
tương ứng. Nếu thây mình không làm được, kê hoạch (cụ
thể ỏ đây là các phần nhỏ) có lẽ còn chưa đi vào trọng
tâm hoặc bạn không hiểu thông suốt những thành tô"
được đúa vào kê" hoạch.
Hãy cô" biến phần tóm tắt dự án thành một công cụ
thuyết phục súc tích. Bỏ qua các phần không tôn lên nét
hấp dẫn của công ty - giả dụ như phần hạn chế hay phần
tóm lược dự án có lẽ được gói gọn trong một đề mục hoặc
bạn có thể chia nhỏ nó thành các tiểu mục ngắn hơn.
Hãy xem xét việc sử dụng bảng biểu hoặc hoa thị đầu
^.^67