Page 36 - Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Thắng Lợi

dụng kế hoạch kinh doanh để tìm kiếm cơ hội đầu tư
là một lí do hỢp lí, nhưng bạn phải tránh đi sai lầm
là sử dụng nó chỉ duy nhất cho một mục đích này. Kê
hoạch kinh doanh là lộ trình bạn đi đến tương lai.
4. Một kế hoạch kinh doanh là tiêu chuẩn để đo lường
và đánh giá việc thực thi. Nó cho phép bạn so sánh
một cách định tính giữa thực tô" vối mục tiêu. Bản kê
hoạch kinh doanh là một công trình không có diêm

dừng. So sánh các con số tiên lượng với các con sô
thực tế sẽ giúp bạn đo lường quá trình thực thi và
đem đê"n cái bạn cần để kế hoạch trở nên hữu dụng.
Cũng giống như bạn không muốh mù quáng đâm
đầu vào một doanh nghiệp hay không muôn áp dụng
những thay đổi nhất thòi. Một kế hoạch kinh doanh
sẽ giúp bạn có sự khởi đầu hỢp lý và hướng phát
triên đúng đắn.

Có bao nhiêu kế hoạch kinh doanh thì cũng có bấy
nhiêu bản đề cương kế hoạch mà mỗi cái lại phái sinh từ
một cái khác. Tất cả chúng về căn bản đều như nhau và
thường được hỢp thành bởi 4 phần tiêu chuẩn:
Doanh nghiệp. Hay còn gọi là Chiến lược kinh doanh
hoặc Mô tả doanh nghiệp, phần này thường bao gồm các
phần nhỏ như Cư hội kinh doanh, Tổ chức và Điều hành
kinh doanh, Cấu trúc pháp lý, Mô hình kinh doanh, Quy
trình điều hành, Mô tả hoạt động, Quản trị, Nhân sự,
Thê" mạnh và Nhược điểm, Năng lực cô"t lõi và những

Thách thức, Thành tựu kinh doanh, Địa điểm, Cung
ứng sản phẩm, sản phẩm hoặc Dịch vụ, Lưu trữ và Bảo