Page 138 - Tấm Vóc

Doanh nhân Mỹ học hỏi từ

ĐẠI TƯỚNG VÕ NGUYÊN GIÁP

Các nhà học giả người Mỹ đã khẳng định tài lược
trong chiến tranh của Đại tướng Võ Nguyên Giáp
mang lại rất nhiều bài học cho giới doanh nhân.

đội quân đông nhất Đông Nam Á, Bắc Việt Nam không thể
sánh kịp với Nam Việt Nam lúc đó có Mỹ, siêu cường số 1
thế giới về quân sự và công nghiệp, đứng đằng sau.
Nam Việt Nam và đồng minh Mỹ bị đánh bại không
phải vì đối phương có lực lượng mạnh hơn mà bởi vì họ
có một chiến lược hơn hẳn, Bắc Việt Nam đã giành chiến
thắng theo cách mà Tôn Tử đề cao nhất, đó là: Để kẻ thù
tự hàng.”
Trích dẫn lại những phân tích của các tác giả khác về
ưới góc nhìn của Robert chiến lược của tướng Giáp khi đối đầu với quân Mỹ, bao
Grant, tác giả cuốn Phân gồm chiến tranh trường kỳ, lấy yếu địch mạnh, đánh chắc,
Dtích chiến lược đương đại thắng chắc ... Grant đã đúc kết ra triết lý kinh doanh của thời
(Contemporary Strategy Analysis), đại.
nghệ thuật chiến tranh của tướng Đó là bên cạnh lợi thế so sánh “cứng” (có hạn) chủ yếu
Giáp là cuốn cẩm nang đáng để dựa vào vị thế, vào nguồn lực sẵn có, doanh nghiệp phải
giới doanh nhân học hỏi. chú ý tới lợi thế so sánh “mềm” (vô hạn), đó là nhân tố
Mở đầu ấn phẩm của mình, con người. Những nhân tố mềm trong kinh tế sẽ có nhiệm
tác giả đã đề cập đến chiến lược
cho doanh nghiệp. “Chiến lược vụ hỗ trợ cho lợi thế so sánh cứng vốn có, đồng thời giúp
là nói về cách giành chiến thắng. nó thích ứng với những biến động trong kinh doanh, trong
Chương đầu của cuốn sách sẽ giải khoa học kỹ thuật, nhu cầu khách hàng,....
thích chiến lược là gì và tại sao Xuyên suốt cuốn sách, tác giả đã phân tích các chiến
chiến lược thành công là điều vô lược kinh doanh, từ cách tìm “giá trị cốt lõi” cho doanh
cùng quan trọng, cho cả tổ chức nghiệp, phương hướng hoạt động phù hợp, cho tới việc tạo
lẫn cá nhân”. ra sự khác biệt, …
Và để lấy một dẫn chứng điển Điều này cũng giống như nghệ thuật quân sự mà tướng
hình nhất, ngay trong chương đầu Giáp đã áp dụng: Tìm giá trị cốt lõi (lòng yêu nước, tính
tiên này, tác giả viết về “Tướng
Giáp và Chiến tranh Việt Nam, chính nghĩa) – chọn phương hướng hoạt động phù hợp
1948-1975” để minh chứng cho (đánh chậm, thắng chắc) – môi trường phù hợp (tinh thần
“Vai trò quan trọng của chiến lược” dân tộc) và chớp thời cơ.
đối với kinh doanh. Nếu xác định đúng các tiêu chí trên, dù là người tí hon
Quay lại thời điểm những năm vẫn có khả năng chiến thắng gã khổng lồ có cường quốc
1948, khi chúng ta bắt đầu cuộc đứng sau nhưng thiếu đi sách lược phù hợp. Nó trả lời cho
chiến tranh chống Mỹ cứu nước, câu hỏi của Đại tá Harry G.Summers Jr, thuộc Viện nghiên
tác giả phân tích: “Cho dù có một cứu chiến lược, Trường chiến tranh quân đội Mỹ rằng tại

Đại tướng Võ Nguyên Giáp Trang 138